По результатам опроса, проведенного в мае профсоюзной организацией, 65,6 процента работников поддержали профсоюз в проведении работы по правилам. Она начнется уже в этот четверг, 2 июня. Члены профкома на днях приняли решение объявить бессрочную «итальянку» и выдвинули в адрес работодателя список требований.

Важно учесть, что в решении, проводить работу по правилам или нет, профсоюз полагался исключительно на мнение работников. И среди поддержавших «итальянку» были, в том числе, и работники УГЖДТ, от имени которых сегодня пытаются донести информацию об отказе участвовать в действиях профсоюза. На собраниях железнодорожников все чаще стал появляться бывший председатель УГЖДТ Анатолий Забегаев. А в адрес Анатолия Пьянкова во время таких встреч звучат реплики отдельных людей с предложением покинуть пост председателя. Но это звучит лишь от отдельных лиц. Опрос показал, что среди железнодорожников сегодня есть те, кто, как и все, готовы участвовать в работе по правилам.

– А что, до и после этого не нужно работать по правилам? – пытаются упрекнуть профком в рядах УГЖДТ.

Ответ однозначный: конечно, нужно. Но ни для кого не секрет, в каких условиях сегодня продолжает комбинат выполнять объемы: в условиях постоянного сокращения финансирования и штатной численности. С середины 2015 года численность рабочих на Качканарском ГОКе уменьшилась более чем на 500 человек. И эта тема продолжает обсуждаться в кулуарах комбината. А в профсоюз поступают заявления работников отдельных цехов, подразделения которых планируют вывести в аутсорсинг, либо сократить штатные единицы.

– Я рад, что на КГОКе получают достойную заработную плату, к чему стремились – того и добились. Считаю, что качканарцы должны поддержать Анатолия Пьянкова. Благодаря его работе сегодня такая зарплата на комбинате, говорит слова поддержки бывший главный инженер КГОКа Сергей Лебедев. – Раскол в профсоюзе – это, своего рода, санкции против него. А на любые действия нужно всегда задавать вопрос: кому это выгодно? Предполагаю, что выгодно это руководству Евраза. Где найти скрытые резервы по сокращению издержек? Где, если не в высокой заработной плате? Другого человека на посту председателя профсоюза я пока не вижу. Ему нужно подготовить достойного преемника.

Прекратить необоснованное сокращение штатов – также одно из требований, выдвинутых профсоюзом в работе по правилам. В конце мая в «ЕвразЭнерго Транс» произошел несчастный случай с электрослесарем, который попал под действие электрического тока, и, к счастью, отделался ожогами на руках и на плече. Как выяснилось, на рабочем месте работник находился один, без руководителя, не оказалось на месте и переносных заземлений (отсутствие объяснили тем, что оставлять нельзя – происходят кражи). Комиссия назвала виновными нескольких лиц, в числе которых и сам пострадавший. Стало известно, что на подстанции не хватает ИТР и работников, имеется нехватка защитных средств. Есть ли при таких условиях вина работника в происшествии – вряд ли.

Среди работников сегодня есть те, кто отказался участвовать в опросе профсоюза, оставшись в стороне и заняв выжидающую позицию. Со стороны руководства КГОКа в адрес профсоюза поступало предложение ввести новое положение о премировании хотя бы на месяц, но веры в то, что оно будет краткосрочным – однозначно нет. В свое время Валерий Молчанов обращался в профсоюз с просьбой отменить на один год положение о материаль-ной помощи к отпуску. Вернуть его удалось только через 13 лет.

 

Требования профсоюзной организации, объявленные в ходе начала работы по правилам со 2 июня:

1. Отменить приказ о премировании, который должен начать свое действие с 1 июля.
2. Прекратить необоснованное сокращение штатов и выведение в аутсорсинг подразделений комбината, открыть вакансии.
3. Увеличить ремонтные фонды.

В городе Златоуст Челябинской области прошли учения по подавлению массовых беспорядков на случай забастовки рабочих. Сюжет о прошедших учениях опубликован на YouTube.

В начале видео показан актер, который играет бастующего рабочего и говорит полицейскому: «Иди сюда, че, боишься?»

По легенде учений в транспортном цехе Златоуста началась забастовка рабочих, которым несколько месяцев не выплачивали зарплату. Рабочие подожгли покрышки и построили баррикаду.

В силовиков они кидали камни и палки, при этом один из актеров, играющий рабочего, кричит «Деньги давай!». Отмечается, что сотрудники силовых ведомств действовали строго по инструкции: оцепили территорию, отсекли нарушителей от главной дороги и начали переговоры.

Тем не менее, согласно легенде, после неудавшихся переговоров сотрудники провели силовую операцию. Для разгона протестующих они подорвали шумовой заряд и перешли в наступление, скрутив зачинщиков беспорядков.

Подробнее Газета.ru

Много лет назад мы по-своему представляли бу­дущую жизнь Качканара. И то, как складывается она сегодня, огорчает большин­ство из нас. Тех, кто строил и поднимал этот город.

В далеком 1963 году за­канчивался монтаж зданий и строений Качканарского ГОКа: всех готовили к пер­вому запуску комбината. Власти считали, что инфор­мировать население нужно было обо всем, поэтому в пе­чати и на словах рассказыва­ли, какие перспективы ждут этот молодой город. Настрой у всех был один: «Будущее Качканара – это большое бу­дущее». И мы знали, что ГОК будет работать. Знали, что на разработку Гусевогорско­го месторождения отводят 50 лет. Именно на этот срок строили все здания и соору­жения Качканарского ГОКа. Монтаж оборудования велся тщательно: чтобы было как можно меньше вибрации, ремонтов, остановок.

Мы знали, что этот ГОК будет не единственным. Со временем в районе Косьи должны были начать строи­тельство второго комбината для разработки Собствен­но-качканарского место­рождения, а значит, работы у строителей впереди ожи­далось много. Нового города возводить не планировали: считали, что рабочие будут жить в Качканаре и ездить на работу в Косью на элек­тричке. Было в планах и появление новой железной дороги. Предполагали стро­ить новые корпуса фабрик, а откладывать средства для этого должен был фонд раз­вития производства.

Планы были громадные: по хребту Уральских гор ожидалось появление треть­его ГОКа. Вырабатывают одно месторождение, пере­ходят к следующему, и так по всему хребту. Рассчитыва­ли, что запасов с Собствен­но-качканарского хватит на 100 лет. Так говорили нам в то время. Будущее пред­ставлялось очень радужным! Наши дети и внуки учились в горном институте, уверен­ные, что найдут для себя ме­сто на Качканарском ГОКе. Вот только те, кто оканчи­вают горный институт в по­следние десятилетия, уже не возвращаются в Качканар и остаются в Екатеринбурге. Строителей комбината се­годня осталось очень мало, а поколение родившихся в далеком 1963 году пока еще работает на комбинате.

Но второй ГОК так и не появился, а объекты первого комбината изживают сами себя, выполняя немыслимые планы. Быть может, продер­жатся конструкции еще 10-20 лет, но они не вечные. А что будет дальше? Нам тяже­ло наблюдать, как относится Евраз сегодня к качканар­цам. Наша продукция всегда славилась своим качеством. А Евраз же все время на что-то жалуется, просит то налог снизить, то сократить расхо­ды. Нет, наверное, такой се­ мьи в Качканаре, в которой бы не вели разговоры про УГМК. Можно только поза­видовать таким руководи­телям, как Андрей Козицын, который работает не только себе в карман, но и на город. Евраз же словно временщи­ки: остановится производ­ство, они найдут новых по­ставщиков руды, а что будет с городом – дела нет.

Однажды все-таки воз­никнет вопрос: «Почему не строился второй ГОК?», но кто будет выделять средства на воплощение этой идеи? Правительство? Да и как получилось, что КГОК пе­редали Евразу, нашу метал­лургию отдали в руки ино­странцам? Это компания, в которую входят представи­тели 10 государств, из кото­рых лишь два российских. А отношение к нашему комби­нату исключительно потре­бительское.

Хочется, чтобы родное для города предприятие ра­ботало не только на чей-то карман, а во благо города, стремилось к его развитию. Считаем, что профсоюз Кач­канарского ГОКа совершает сегодня правильные дей­ствия. Комбинату и качка­нарцам нужен такой профсо­юз, единый и сплоченный. Кто-то делает мир сильнее, но он отчего-то сильнее так и не становится.

Неравнодушные качканарцы,

причаст­ные к основанию города и комбината

Пенсионная система в нашей стране по­стоянно меняется. Если примут новую реформу, то одно­значно пострадают нынеш­ние и будущие пенсионеры. Государство пытается бо­роться с коррупционерами, снимают с постов жуликов, губернаторов, мэров, но си­туация не улучшается. Про­сто создается видимость для народа, что что-то делается. А казна у государства не ре­зиновая. А где брать деньги? Вот и предлагается нашей любимой властью не пла­тить пенсии работающим пенсионерам и загнать их в полную нищету. Власть! Спустись на грешную землю, посмотри на обездоленных стариков. Некоторые вете­раны различных категорий живут и вовсе в нищете и развалинах. Прожить бы хоть одному из чиновников на пенсию в 8-10 тысяч ру­блей и отдать половину из нее за заслуги ЖКХ.

По Конституции государ­ство обязано заботиться о пенсионерах, чтобы они не влачили жалкое сосущество­вание, выплачивать соци­альное обеспечение вне за­висимости от того, работает пенсионер или нет. В фев­рале этого года была произ­ведена четырехпроцентная надбавка к пенсии нерабо­тающим пенсионерам. Моей семье ее не произвели, так как государство отнесло меня к категории работаю­щих пенсионеров: я являюсь опекуном ребенка-сироты.

Вот только непонятно: почему в наших трудовых книжках отсутствует приказ о поступлении на работу в Соцзащиту, почему работо­датель не выплачивает нам с мужем отпускные? И нам некому сдавать больничные листы…

Я обращалась с этим во­просом в различные инстан­ции города: в пенсионный фонд, в управление соцза­щиты, к специалисту юри­дической консультации при президенте России. Законно ли с нами поступило госу­дарство? Если лишат катего­рию опекунов детей-сирот нашей законной пенсии по старости, как работающих пенсионеров, то что останет­ся нам делать, на что выжи­вать? Просить милостыню или жить на пенсию ребен­ка-сироты? А, быть может, отдать ребенка в детский дом? На это нас толкают?

Обращаюсь через редак­цию газеты «Новый Качка­нар» к губернатору Сверд­ловской области Евгению Куйвашеву: законно ли по­ступили в нашей области? Лишились ли индексирова­ния пенсионеры, которые опекают детей-сирот, в дру­гих регионах? Или же только для нас принят такой закон: наказать за благородное дело пенсионера, родителя ребенка-сироты в Свердлов­ской области? Я разочарова­на властью. Неизвестно, что ждет пенсионеров. Жизнь очень трудная, и надежды на пенсионную реформу нет никакой.

Александра Гаврилова,

жительница Качканара, пенсионер и опекун ребенка-сироты

Был летний день

Погода испортилась, стал накрапывать дождь – и маль­чишка-подросток заторо­пился домой. Вдруг увидел: по дороге идет человек. Не­знакомый, с какими-то тя­желыми ящиками. Шагает и шагает, не обращая вни­мания на дождь и грязь под ногами. Кто такой? Поравня­лись. Молодой солдат.

— Мне нужно на сорок пя­тый, — говорит.

— Это и есть сорок пятый, наша Зенковка, в сорока пяти километрах от Алапаевска.

— Значит, добрался. Я здесь в первый раз. Мне в клуб надо. Я вам кино привез.

— Кино? — глаза маль­чишки засияли. — Настоя­щее кино?.. Давай помогу! До клуба далеко, под крышу надо: дождик ведь.

Стали пережидать. Видит парнишка: знакомый водо­воз едет.

— Подвезешь до клуба?

— Как я повезу? Бочка всю телегу занимает — куда ящи­ки поставлю?

Снова ждут. Опять телега. Извозчик хмурый, как пого­да.

— Кино? Ты говоришь: в этих ящиках кино? — лицо просветлело, сам засуетился: — Давай грузись! Поехали!

И они поехали в клуб. Воз­ница и парнишка были

в полном восторге

Ах, как я их понимаю! Вспоминаю сельский клуб моего детства. Очаг культу­ры. Это был действительно очаг, очень теплый очаг, где согревались сердца, просвет­лялись души. Помню, какую магическую силу имело ко­роткое слово «кино». В кино люди шли, как на праздник. В клуб приходили пораньше, чтобы пообщаться. Говорили о работе в колхозе, домашних делах, о весточках с фронта (война еще не закончилась), делились радостью и горем. Вот уж заняли все скамейки. Сидят, беседуют. Мне нрави­лось слушать этот спокойный гул. И вдруг кто-нибудь запе­вал, его подхватывал другой, третий – и вот уже поет весь зал. Поют так красиво, так слаженно, словно хор после многих репетиций. Да и за­чем репетиции, если люди поют сердцем, выливая в песню свою усталость и тер­пение, общее горе и общую надежду. Моя душа замирает. Порою хочется плакать. Но я сдерживаюсь. Мне хорошо оттого, что рядом со мной эти сильные люди, которые всё преодолеют и всегда за­щитят меня: ведь мы – одна семья. И вместе с другими ребятишками я начинаю подпевать взрослым… До сих пор живет во мне это чувство семьи единой, какою в годы войны было наше село.

Киномеханик, готовый начать сеанс, видимо, тоже во власти песни. Вот она закончилась – засветился экран. И наши зрители забы­ли о себе и своих проблемах. Они были там, рядом с ге­роями. Вместе с ними стра­дали и радовались. И очень искренне, с какой-то дет­ской непосредственностью выражали свои эмоции. Но вот промелькнули последние кадры, титры сказали: «Ко­нец фильма», а зрители не спешат подняться: они еще в той жизни, которую отде­лил от них экран, снова не­мой и белый. Потом, словно единым вздохом, поднялись и направились к выходу из клуба. Этот очаг опять согрел их, заставил сильнее биться сердца, чтобы быть уверен­ней в жизни, в которую вновь ступили люди прямо с поро­га клуба.

А между тем знакомая нам киноповозка уже доехала до клуба в Зенковке. Вчераш­ний солдат, а ныне киноме­ханик, по имени Анатолий, и вчерашний семиклассник, по имени Витя, сняли с телеги ящики с аппаратурой и за­несли в помещение.

— Давай к коменданту тебя отведу, и он тебя устро­ит, — предложил Витя.

— Ты молодец! — сказал Анатолий по дороге. — Спа­сибо за помощь! Ты зарабо­тал бесплатное кино. Прихо­ди вечером в клуб.

И парнишка пришел, и прошел бесплатно на зависть ребятишкам, которые кру­тились около клуба: может, пустят?

— Понравилось? — спро­сил потом Анатолий.

— Конечно!

Фильм был интересный. Но с не меньшим интересом парнишка смотрел на Ана­толия, который казался ему волшебником. Было непо­нятно:

как оживает экран?

Загадочная все-таки это штука — киноаппарат!.. Пар­нишка еще не знал, что этот киносеанс и встреча с Ана­толием станут для него судь­боносными. У него вошло в привычку встречать Анато­лия и помогать ему всякий раз: в дождик или без дождя, в любую погоду, в любое вре­мя года. А Анатолий с удо­вольствием знакомил со сво­им «загадочным» ремеслом этого любознательного юно­шу, который всё схватывал на лету и быстро подружился с киноаппаратом. Под при­смотром наставника он уже мог демонстрировать фильм. И очень старался: не хотел, чтобы его назвали сапожни­ком. Зрители ведь уже там, вместе с героями, пережива­ют за них, следят за события­ми. И вдруг лента обрывает­ся, или на экране появляются слова: «Конец первой части» — киномеханик включает вторую часть, а зрители рас­страиваются, возмущают­ся. Такого не должно быть. Он чувствовал свою ответ­ственность перед зрителя­ми, перед фильмом, который

 

нельзя испортить плохим показом, и перед Анатолием, который со временем стал доверять своему ученику. А Витя с большим желанием заменял его, когда тот, влю­бившийся в местную девуш­ку, уходил на свидание.

— Учиться тебе надо, — сказал однажды наставник. – Практика у тебя уже есть. Давай садись за книги, шту­дируй специальную литера­туру и сдавай экзамены!

— Как сдавать? Когда?

— Экстерном сдать можно.

И Виктор сел за книги. Чи­тал с интересом, всё больше и больше открывая загадки полюбившейся профессии. Научился. Поехал в Сверд­ловск. Сдал. Получил права демонстратора фильмов на узкопленочной аппаратуре. И стал работать. Обслуживал леспромхозы: Луковку, Се­верку, Мугай, Флюсовый руд­ник, родную Зенковку и дру­гие. Покажет фильм в одном месте – передвигается в дру­гой. Это так и называлось:

кинопередвижка

А что делать, если киноте­атр был диковинкой, приви­легией горожан, недоступной для сельских жителей. Да и невозможно было построить кинотеатр в каждом населен­ном пункте. Вот и придумали «Кинопередвижку». Это пор­тативная киноустановка для демонстрации в основном узкопленочных фильмов. Появились автокинопере­движки – машины, которые в то время выпускались на многих специализирован­ных предприятиях Госкино СССР. Прекрасные автомоби­ли, оснащенные кинопроек­тором, усилителем звуковых частот, громкоговорящим устройством, автотрансфор­матором, сворачивающимся экраном, устройством для пе­ремотки кинопленки — всем необходимым. Для местно­стей, не имеющих электро­сети, в комплект входила и небольшая передвижная электростанция. Конечно, передвижка хороша. Если не было кинотеатра и телевиде­ния, то демонстрация кино­фильмов была одной из впе­чатляющих форм досуга. И не только. Ведь киножурналы, предваряющие фильм, несли информацию о жизни стра­ны и людях. «Кинопередвиж­ка приехала!» — с восторгом кричали сельские ребятиш­ки, радовались и взрослые.

Но мы-то уже знаем, что не везде кино доезжало до клуба на машине. Так было в Зенковке и других леспром­хозах, где работал Виктор. Ему, как и Анатолию, помо­гали добрые люди: кто на лошади подвезет, кто на са­мосвале. «Кинопередвижку» и киномеханика все хорошо знали и всегда ждали кино. Как событие, как праздник в этом лесном краю. Виктор работал и продолжал само­стоятельно учиться. Снова поехал в Свердловск и опять успешно сдал экзамены. Как он был благодарен своему первому учителю Анатолию Герасимовичу Марченко!

И вот в его руках удосто­верение. Он читал и перечи­тывал заветные слова: «Ми­нистерство культуры РСФСР. Государственная квалифи­кационная комиссия. Отдел кинофикации Свердловской области. Управление культу­ры. Чупраков Виктор Нико­лаевич — киномеханик вто­рой категории. 1961 год».

А в 1962 году он был уже

в Качканаре

Тоже тайга, как и в леспромхозах. Тайга, рассту­пившаяся перед первыми улицами рабочего поселка и корпусами строящегося ком­бината.

— Работал клуб «Строи­тель» и был «Спутник» под куполом и с земляным по­лом, — рассказывает Виктор Николаевич. — В этом зале более 300 мест, тут же рас­полагалась киноаппарату­ра. Зрителей всегда много — даже стоять негде. Усло­вия походные. Показ не осо­бо качественный. И все-таки «Спутник» был приоритет­ным: ведь он открыт каж­дый день, как кинотеатр. Мы работали не в одну смену. С наступлением зимы «Спут­ник» закрыли. Привезли чешскую аппаратуру. Это уже для «Юности» — насто­ящего кинотеатра с двумя зрительными залами. Стро­ители там еще заканчивали работу, а мы уже готовились к открытию. Из областного отдела кинофикации при­ехал Штерн – грамотный монтажник. Я помогал ему устанавливать аппаратуру. Прислали молодых киноме­хаников: девчонок и парней. Игорь Шелест был техниче­ским руководителем. Пуза­нов – старший киномеханик. Я был старшим киномехани­ком красного зала; в зеленом зале – Тамара.

Перед открытием они всё проверили, всё расписали, но все-таки очень волновались и старались поддерживать друг друга. Коллектив был дружный. Многие перешли в «Юность» из «Спутника» и до­брожелательно встретили но­вичков. А душой коллектива была Мира Михайловна Маль­цева, директор кинотеатра.

— Мира Михайловна при­гласила меня, — продолжает Виктор Николаевич, — и го­ворит: «Витя, ты будешь по­казывать первый сеанс». Я растерялся: ведь это очень от­ветственно. В зале начальство сидит, а я вдруг сапожником окажусь. Еще раз всё прове­рили. «Чего струсил-то? — го­ворю я себе. — Возьми себя в руки! Ведь ты уже работал на многих киноаппаратах: первом звуковом «16 ЗП-1», «Украина», «КН-11», «КПТ-1». И вот мы с азербайджанцем Мишей Измайловым заряди­ли этот чешский «Меоптон» – начали! Главное – чтобы переходы между частями не смазать. Не дай бог концовки начнешь показывать. Были начеку весь сеанс. И вот ко­нец фильма — ура!.. Стуча каблучками, бежит Мира Ми­хайловна: «Молодцы! Спа­сибо!» Радовались все — от администрации до кассиров и контролеров. Этот фильм «Молодо – зелено» мы пока­зывали недели полторы и в результате весь его изорвали.

С удовольствием вспоми­нает Виктор Чупраков это событие полувековой давно­сти. Он с любовью говорит о профессии киномеханика, о великом волшебнике – кино. А я хочу добавить еще не­сколько строк

про «Юность»

Конечно, это – событие. Не в большом городе, а в рабочем поселке, в тайге – кинотеатр! Прекрасный, современный, с двумя зрительными зала­ми. Мечта первостроителей, которую они претворили в жизнь своими руками. Это досуг, общение, это «важней­шее из искусств» на службе культуры и воспитания.

Что касается воспитания, то нельзя не вспомнить «Чай­ку». Это тоже был кинотеатр. Только детский. А начинался он с детской комнаты при «Юности». Ребята постарше работали с малышам, пока их родители смотрят фильм. Но время шло. «Чайка» проводи­ла для школьников интерес­ные киноутренники, снима­ла фильмы о жизни школы. И вот за работу с детьми, за пропаганду кино и другие добрые дела «Чайку» награ­дили поездкой в Москву.

Поездка состоялась в зим­ние каникулы 1966 года. Ре­бята посетили московские киностудии, присутствова­ли на съемках фильма «Рас­плюевские дни», на дубляже болгарского фильма «Три­надцать». На киностудии «Союзмультфильм» им рас­сказали, как создаются эти веселые фильмы – и ребята загорелись желанием снять мультфильм о Качканаре. Побывали и на новогодней Елке в Колонном зале Дома Союзов. Большое впечатле­ние осталось от кинотеатра «Космос», где юные качка­нарцы познакомились с за­служенным артистом Г.Мил­ляром. Были на ВДНХ, на Ленинских горах и в других исторических местах.

«Шесть дней, проведен­ных в столице, пролетели быстро и интересно. Как они обогатили нас! Всё хорошее и полезное мы постараемся применить в своей «Чайке». Приступаем к новой работе» — так закончил свой рассказ о поездке директор «Чайки» Витя Ефремов, написавший заметку в газету «На стройке Качканара».

Качканарцы любили «Юность», которая была на­стоящим центром культуры. Демонстрировались художе­ственные и документальные фильмы, в привычку вошли киновечера и раз в месяц – кинопанорама. Зрителей встречали как дорогих гостей. Администратор Вера Анто­новна Кошман перед сеансом спешила в зал, чтобы помочь контролерам рассадить зри­телей. Она бывала на пред­приятиях, чтобы распростра­нить билеты на фильмы. Она и Мира Михайловна были душой коллектива, который работал профессионально, ответственно, вдохновенно.

Вот так в начале 60-х «Чай­ка» отправилась в большой полет, а «Юность» — в боль­шое плавание, не подозре­вая, что ветры перемен разо­бьют ее о подводные рифы.

А как же наш герой? Вик­тор Чупраков — истин­ный художник. Он навсегда остался кинооператором и фотографом. Как фотографа его знали еще в леспром­хозах и клубах. Его знают и в ГОКе. Работал на обога­тительной фабрике —делал снимки для стенгазеты и съемки на субботниках, ми­тингах, городских праздни­ках. Стал пенсионером – пе­решел в фотолабораторию комбината. Фотографии и фоторепортажи Виктора Чу­пракова хорошо знакомы читателям городской газеты. У него скопился огромный фото- и видеоархив.

— Сейчас у меня около шестидесяти цифровых ви­деокассет, — говорит Виктор Николаевич. – Сам удивился: откуда столько дисков, фото, видео?

Он приводит всё в систе­му и мечтает создать меди­афильм о главных истори­ческих моментах города и комбината, о людях Качка­нара. Он всегда с фотоаппа­ратом и кинокамерой.

Галина Краснопевцева

18 мая на заседании думы подводились итоги деятельности рабочей группы депутатов по изучению ситуации, сложившейся с выполнением работ по реконструкции участков автодорог Гикалова и Свердлова.

Депутаты еще зи­мой рекомендова­ли Сергею Набоких провести служеб­ное расследование по поводу срыва сроков и ка­честву выполнения ремонта дорог. Мэр подготовил такой ответ на вопросы депутатов:

—C целью установления ви­новных лиц в срыве сроков вы­полнения работ по контракту на реконструкцию участка ав­тодороги по Свердлова неод­нократно проводились рабочие совещания, по итогам которых установлено, что основной при­чиной срыва сроков выполнения работ явилось недостаточное оснащение материально-техни­ческими ресурсами подрядчика ООО «УралДорСтрой».

Для завершения работ по ре­конструкции дорог по Гикалова и Свердлова в 2016 году Кач­канару предоставлены транс­ферты из областного бюджета в размере 29 млн. 697 тыс. рублей, не использованные в прошлом году. Ошибки, имеющиеся в про­ектно-сметной документации (далее ПСД), были устранены на стадии экспертизы. В 2015 году необходимость внесения изме­нений в ПСД была обусловлена объективными причинами, выяв­ленными в начале работ. В этом году никаких изменений больше не предвидится. Подрядчик уже приступил к выполнению работ по имеющейся документации.

Ответственным лицом за ре­конструкцию дорог в Качканаре является УГХ.

В соответствии с законода­тельством в контракт включает­ся условие об ответственности заказчика и подрядчика за не­исполнение или ненадлежа­щее исполнение обязательств, предусмотренных контрактом. В данном случае предусмотрена ответственность подрядчика. В адрес УралДорСтроя регулярно направляются претензии о нару­шении сроков исполнения кон­тракта, в том числе о начислении неустойки за просрочку.

УГХ как заказчик оставляет за собой право обратиться в Ар­битражный суд за взысканием штрафа за ненадлежащее испол­нение контракта подрядчиком, но это будет возможно только, когда контракт будет полностью закончен или расторгнут.

Депутаты выслушали до­клад Сергея Набоких и оста­лись, мягко говоря, очень не­довольны такими ответами.

— Кто же всё-таки является виновным лицом и кто – от­ветственным лицом, — спра­шивает у мэра депутат Ни­колай Сытых. – Почему не названы конкретные люди? Если бы вы ответили, что от­ветственным лицом является Маслов, я бы понял. Если у юридического лица нет фи­зического лица, которое за­нимается этой проблемой, то и успеха нет.

— Руководитель УГХ несет ответственность – это Эдуард Маслов, — ответил Сергей Набоких.

— Рабочая группа работала длительное время, готовила массу документов, — держит слово Владимир Георгиев. — И этот ваш доклад со многими нашими вопросами не схо­дится. Мы просили назначить конкретного человека, чтобы не повторять ошибок про­шлого года, с которого можно спросить. Чтобы в этом году асфальт на снег не укладыва­ли. Одна из проблем, которая выявилась, авторский надзор осуществляли не авторы. Бу­дет ли решен вопрос об ав­торском надзоре тех, кто про­ектировал дорогу?

— По поводу авторского надзора – люди, которые го­товили проект, осуществляли и надзор, — ответил мэр.

— Для чего тогда мы за­ключали контракт о выполне­нии функции авторского над­зора другим юридическим лицом? – задает вопрос Ген­надий Русских. – Маслов в письме нам пишет, что авторский надзор они вы­нуждены были предложить другой организации, потому что проектант отказался от выполнения данной функции по причине отсутствия у них специалиста.

— Я не согласен с вашим ответом. По каким причинам были внесены изменения в проектно-сметную докумен­тацию? – интересуется Юрий Подобедов.

— Были дополнительные работы: основное — это из­менение дорожной одежды, — поясняет Сергей Набоких.

— Вы отвечаете, что ос­новной причиной срыва сроков выполнения работ явилось недостаточное осна­щение материально-техни­ческими ресурсами подряд­чика. Меня больше волнует, как будет выглядеть строи­тельство дороги в этом году? – продолжает атаку Сергей Курильченко. — И эта же причина не может ли сыграть злую шутку с Качканаром в очередной раз?

— Может.

— Что необходимо делать, чтобы этого не произошло?

—Подрядчик должен за свой счет приобрести мате­риалы, привлечь необходи­мое оборудование, людские ресурсы для выполнения объ­ема работ. По условиям кон­тракта мы авансов не платим. На сегодняшний день пока нет оснований переживать. Проблема незначительная есть – это людской ресурс, на наш взгляд, работает недо­статочно людей — 26 человек, но непостоянно.

— Сергей Михайлович, со­блюдает ли подрядчик график выполнения работ? – спраши­вает Олег Кирдяшкин.

— Тот график, который был составлен, выполняется. По графику срок окончания работ – конец августа.

— Возникает беспокой­ство, что будет как в прошлом году. Фирма подрядчика по­нимает, что мы никуда не денемся от них, поэтому себя так халатно ведёт, — выска­зался Габбас Даутов.

Беседу с Сергеем Набоких продолжает Геннадий Рус­ских:

— Мы просили главу про­вести служебное расследова­ние, каким документом вы обозначили проведение этого расследования? Правитель­ство области перед выборами обещало городу 120 миллио­нов на ремонт дорог. По ито­гам 2016 года, я надеюсь, мы 50 миллионов освоим, оста­ется 70 миллионов и полтора года до следующих выборов. Как вы видите выполнение данных обязательств перед населением?

— Вопрос некорректный. Тут — выделят деньги или нет.

— Нет, Сергей Михайлович, избирателям было конкретно сказано, что правительство выделяет 120 миллионов на ремонт дорог. Вы заверили правительство, что проек­тно-сметная документация готова.

— ПСД на тот момент быть не могло, потому что еще и разговоров не было. Мы её подготовили – нам деньги выделили. Сейчас готова до­кументация на освоение еще 37 млн. и ведем разговор по выделению этих средств, воз­можно, и в этом году. Надо будет готовить документы на следующий участок дорог, и, я уверен, деньги мы получим.

— Я хотел бы уточнить, вы­боры прошли в сентябре 2013 года, ПСД готовилась в 2012 году, а в августе 2013 года она была направлена на экспер­тизу. Поэтому документация на тот момент была, другой вопрос – какого качества. Деньги на неё больше милли­она мы заплатили из бюдже­та.

— Даст Бог, мы закончим с этим ремонтом, сделаем сле­дующую ПСД на другой уча­сток дорог, а подрядчик тот же будет? – включается Ан­дрей Напольских.

— Подрядчик определя­ется только на основании конкурсных процедур. После завершения контракта мы предъявим штрафные санк­ции к подрядчику, и у нас по­явится основание вносить его в список некорректных под­рядчиков.

Геннадий Русских:

— Меня очень огорчает ответ: «Ошибки, имеющиеся в проектно-сметной доку­ментации, были устранены на стадии экспертизы». Я, позвольте, выскажу другое мнение. Мы констатируем факт, что когда заключался контракт на изготовление ПСД, господин Мамаев, глав­ный инженер УГХ, подписал документ, уже закладывая ошибки. За что мы заплатили 1 млн. 70 тысяч рублей? Я по­дозреваю, что мы заплатили за ПСД, которая не соответ­ствует существующему за­конодательству. Эта ошибка поставила на уши всю работу администрации. Когда управ­ление госэкспертизы приня­ло документы в августе 2013 года, рассмотрели докумен­тацию и спросили – где ин­женерные изыскания? Тогда УГХ в декабре 2013-го заклю­чает контракт на инженер­ные изыскания. А проект уже готов. И когда инженерные изыскания были изготовле­ны и направлены на экспер­тизу, тогда и получились не­складушки: в проекте одно, в изысканиях – другое. Ваши подчиненные, чтобы скрыть ошибку, написали, что бетон­ного слоя нет, и они согласны с проектом дорожной одеж­ды, тем самым господин Мас­лов предоставил управлению госэкспертизы заведомо не­достоверную информацию. Эта информация и дала поло­жительное заключение. Как только подрядчик приступил к работам, сняли слой ас­фальта, а там бетонный слой. В ПСД никак не был отражен этот слой. Ошибку в ПСД ваши специалисты признали, когда просили написать но­вый график работ. Если бы вы хотели провести служебную проверку, чтобы сделать вы­воды и принять управленче­ские решения, такие устные совещания проводить было нельзя. Мы просили вас по­становлением администра­ции КГО определить долж­ностных лиц, отвечающих за своевременность и качество подготовки ПСД, и внести эти обязанности в должностные инструкции.

Как так ваш главный ин­женер не знает, что первич­но – инженерно-изыскатель­ские работы, а вторично ПСД на основании изысканий. Надо вам сделать выводы и наши рекомендации испол­нить, чтобы нам на эти граб­ли еще раз не наступить. И вообще я бы хотел обсуждать подробнее этот вопрос в за­крытом режиме, потому что мне неприятно комментиро­вать все эти вещи. Я не могу себе допустить, что такие ин­женеры у нас управляют та­кими вопросами.

—А я не сомневаюсь в ком­петенции наших инженеров! – ответил Сергей Набоких. – Изменение в ПСД никак не повлияло на изменение сро­ков контракта.

— Я говорю о нарушении законодательства, прокура­тура проверит и разберется, есть ли нарушения и какие, —заключил Геннадий Русских.

По сообщению качканарского отделения Роспотребнадзора, за период с 16 апреля по 23 апреля зарегистрировано 67 случаев покусов клещами. За аналогичный период 2015 года было зарегистрировано 70 случаев.

Из 67 обратившихся за медицинской помощью 57 взрослых, 10 детей (в том числе один неорганизованный, трое посещающих ДОУ и шесть школьников).
Имеют полный курс прививок против клещевого энцефалита 34 человека (50,7 %), в том числе 7 детей.

В черте города покусали 7 человек, в Валериановске – одного, больше всего пострадавших поймали клеща в садах (наибольшее количество – 10 человек – приходится на шестые сады), столько же человек пострадали в лесу.

За прошедшую неделю с предварительным диагнозом клещевой боррелиоз в инфекционное отделение ЦГБ госпитализировано двое взрослых.

На выходных в соцсети разместили видео, как качканарка, молодая женщина в сильном алкогольном опьянении, «общает­ся» со своим маленьким сыном. Мальчику на вид года три-четы­ре. Дело было в одном из дворов 4 микрорайона. Видео снимала женщина с четвертого этажа. Горе-мамаша громко обругивала своего сына, посылала его куда подальше. Всё это она делала каким-то жутким голосом, от которого нормального человека может вывернуть наизнанку. Мальчик сильно плакал.

Одной из причин вспыхнувшей агрессии, видимо, стал детский велосипед, который мальчик то ли сломал, то ли не хотел везти. Сначала мать пыталась тащить сына за собой, но он не хотел оставлять велосипед, потом она сама взяла этот велосипед и в какой-то момент, обругивая сына страшными словами, зашвырнула ма­лыша в канаву. Мальчик упал и кричал из канавы: «Мама, ма­мочка». Потом он вылез из ямы, побежал за матерью, со слезами повторяя «Мамочка!».

Видео вызвало много откликов осуждения в сети, этим ин­цидентом занимаются инспекторы подразделения по делам несовершеннолетних. Ситуация, конечно, недопустима и, скорее всего, пагубно отразится на психике мальчика.

А я вспомнила еще пару жизненных картинок из раздела «воспитание сыновей, взаимоотношения матери и сына».

Пару месяцев назад была с сыном в стоматологии, в кабинет к врачу вошел мальчик лет восьми-девяти, вместе с ним была мама. Было слышно, как за дверью от боли вскрикивал малень­кий пациент, причем с каждой минутой он кричал всё сильнее.

– Перестань! Будь мужчиной! – послышалось из кабинета.

«Что же с ним там такое делают?», – пронеслось у меня в го­лове. Сначала мы подумали, что таким образом мальчика «успо­каивает» врач, но потом я вспомнила, что он в кабинете нахо­дится с мамой.

– Как ты в армию пойдешь? А как людям на войне руки и ноги отрывает? Не можешь потерпеть, когда зубы лечат! Посмо­три-ка, у тебя там гной! – судя по всему, именно мама продолжа­ла внушать сыну спокойствие. Интересный, конечно, способ, но каждый воспитывает детей так, как считает нужным.

Недавно в одном из учреждений города наблюдала ещё та­кую картину. Молодой мужчина лет 23-25 заглянул в кабинет и сказал: «Позовите маму». Из кабинета вышла женщина лет ше­стидесяти и, не здороваясь, выпалила: «Чего тебе?». Мать с сы­ном немного удалились, чтобы поговорить, но мне было слышно, о чем они общались. Великовозрастный сын просил у матери денег. Она отвечала, что у неё денег нет, и пыталась урезонить своего отпрыска: «Почему ты на работу не устраиваешься? На­доело уже, ходишь, болтаешься без дела!». Сын что-то невразу­мительное бубнил в ответ, но продолжал настойчиво требовать с матери деньги. Их диалог продолжался минут 20, но мать не спешила на свое рабочее место, было заметно, что она жалеет своего мальчика и не в состоянии резко отказать, развернуться и уйти.

Вся эта сцена выглядела по меньшей мере странно, и я поду­мала, что не дай Бог мой взрослый сын будет приходить ко мне на работу, чтобы клянчить деньги!

Есть, конечно, такие вещи, которые нельзя допускать при об­щении с детьми и с мальчиками, в частности. Я, например, тоже не могу похвастаться идеальными взаимоотношениями с сыном, но каждый родитель должен стараться соблюдать элементарные заповеди при воспитании сыновей:

– Не ждите, что ребенок будет таким, как вам хочется.

– Не требуйте от ребенка платы за все, что вы для него де­лаете: вы дали ему жизнь, как он может отблагодарить? Он даст жизнь другому, тот – третьему: это необратимый закон благодар­ности.

– В процессе воспитания не вымещайте на ребенке свои обиды, чтобы в старости не есть горький хлеб.

– Не относитесь к его проблемам свысока.

– Не унижайте в процессе воспитания.

– Любите своего ребенка любым: неталантливым, неудачли­вым, взрослым.

– В мальчике надо развивать самостоятельность и давать ему право выбора.

Об этих заповедях вроде известно всем, но как соблюдать их в реальной жизни? Как не сорваться и сохранять ангельское терпение? Как воспитать настоящего мужчину? Думаю, прежде чем воспитывать сыновей так, чтобы они росли успешными, счастливыми, добрыми, здоровыми и самостоятельными, надо сначала воспитать себя и провести серьезную внутреннюю ра­боту. Которая, к сожалению, под силу далеко не всем.

Евраз умело и методично вбивает клин между лидерами профсоюза в надежде расколоть профком и подчинить себе одну из лучших организаций в стране

 

Управляющий директор Качканарского ГОКа Владислав Жуков вы­пустил очередное об­ращение к работникам ком­бината, в котором он прямо обвинил профсоюзный коми­тет

а) в непонимании эконо­мической ситуации в стране, мире и Евразе;

б) во лжи;

в) в нежелании искать ком­промисс;

г) в провокационных дей­ствиях, направленных на раз­вал комбината;

д) и т.д. и т.п.

При этом управляющий директор позиционировал себя как честного партнера, готового к равноправному диалогу с работниками ком­бината, которых лидеры про­фсоюза постоянно вводят в заблуждение.

Я бы посоветовал внима­тельно прочитать это произ­ведение евразовских пиарщи­ков, чтобы самим убедиться в том, что, кроме лжи и демаго­гических рассуждений, в ли­стовке ничего нет.

Коллективный договор: закон или пустая бумажка?

В своем обращении этот ос­новополагающий документ во взаимоотношениях наемных работников и работодателя управдир Жуков упоминает лишь однажды, когда говорит о том, что коллективный до­говор был подписан лишь бла­годаря его личным усилиям, которые вынудили профком сесть за стол переговоров. И, в конечном счете, подписать его, надо полагать, на услови­ях работодателя. По крайней мере, такой вывод можно сде­лать из слов Жукова.

Итак, профсоюз вынудили подписать коллективный до­говор на условиях работодате­ля. И, видимо, это обстоятель­ство не устроило Анатолия Пьянкова, и он начал бузить, требовать, надо полагать, пересмотра утвержденного трудовым коллективом доку­мента, ставить перед работо­дателем новые условия, заве­домо невыполнимые. И начал баламутить народ на разного рода митинги и забастовки.

А ведь именно так и по­думают люди, не знающие историю нынешнего проти­востояния, но прочитавшие листовку с портретом Жукова. Но мы-то знаем, что все было в точности до наоборот, что работодатель в лице Жукова просто подтерся коллектив­ным договором и выбросил его в мусорную корзину. И вся коллизия лишь в том, что Пьянков требует самого мало­го – соблюдать подписанный документ, а Жуков говорит: кризис.

Кризис как повод получения дополнительной прибыли

Жуков всюду как мантру повторяет: кризис, кризис, что все пропало, экономи­ка дышит на ладан, что надо спасать комбинат за счет сни­жения издержек (фонда зара­ботной платы). Короче говоря, плачется. И ни разу не приво­дит цифр, которые подтвер­ждали бы это. Как будто не в эпоху Интернета мы живем, когда простой клик мышки выдаст нам информацию о том, что за последние полгода стоимость железорудного сы­рья выросла почти в два раза, что спрос на сырье и металл в мире растет, что по итогам 2015 года, самого кризисного, по словам Жукова, ЧИСТАЯ прибыль комбината составила более 18 миллиардов рублей.

Создается впечатление, что кризис для Евраза служит лишь поводом для извлече­ния дополнительной прибыли. Нет ума сэкономить на потреблении электроэнер­гии (самой затратной статье расходов) – будем экономить на зарплате, на снижении за­трат по технике безопасности. Правда, для этого надо сло­мать профсоюз, но что не сде­лаешь ради лишней копейки в кармане!

То, что Евраз ради извле­чения дополнительной при­были способен пренебречь здоровьем и даже жизнью своих работников, нагляд­но демонстрирует пример со взрывными работами на горе Острой. В погоне за сиюми­нутной выгодой Евраз пору­чил буровзрывные работы бо­лее дешевому, по сравнению с АВТ-Урал подрядчику, кото­рый производит взрывы по старой технологии с исполь­зованием взрывчатки. Ожида­емо случился отказ, о котором уже много лет не слышали на комбинате. Не взорванные заряды оказались завалены горной массой. Что может случиться при разборе зава­лов — одному Богу известно.

Подобные примеры мно­жатся, они говорят о невысо­кой эффективности, прежде всего, менеджерской работы в Евразе, издержки которой выгодно сегодня переложить на плечи простых работни­ков. Чтобы только не потерять прибыль. Но для этого Евразу нужен слабый профсоюз, ко­торый бы не путался под но­гами и не мешал бы превра­щению трудового коллектива комбината в послушное стадо баранов.

Развалить профсоюз – первоочередная задача Евраза

Когда мы были молодыми и боролись за мир во всем мире, героями для нас были Луис Корвалан, Анджела Дэвис и профсоюзы, противостоящие капиталу. Поскольку у нас ка­питала не было, а были Госплан и руководящая роль партии, а местные профсоюзы распреде­ляли путевки, организовывали пионерские лагеря и ни с кем не боролись, интерес к забу­горным профсоюзам был со­чувственно-восхитительным. По крайней мере, мы знали, что капиталисты – нехорошие люди, которые принуждают рабочих жить в нищете и раз­валивают профсоюзы разны­ми штрейкбрехерами, готовы­ми за подачку лизать жирные зады эксплуататорам трудово­го народа.

Я не берусь утверждать, что профсоюзный лидер УГЖДТ Игорь Кукушкин подкуплен жирным капиталистом из Ев­раза. Но то, что ему сегодня уготована основная роль в развале профсоюза, у меня не вызывает сомнения.

Известно, что Игорь мечта­ет сменить Пьянкова на посту председателя профкома ГОКа. Как говорится, и флаг бы ему в руки: молодой, энергичный, образованный, амбициозный. Но, похоже, и договороспо­собный — в ущерб интересам работникам комбината. По крайней мере, некоторые его последние действия и выска­зывания прямо говорят об этом.

Игорь Кукушкин был един­ственным членом профкома, не поддержавшим решения о работе по правилам — так называемой «итальянской забастовки». А публично, уже после решения профкома, заявил, что он против «ита­льянки», поскольку она мо­жет подставить отдельного работника. Более того, он вы­двинул довольно странный лозунг: либо компромисс с работодателем, либо полно­масштабная забастовка.

Странность этого лозун­га заключается в том, что две его части взаимоисклю­чаются. Ведь компромисс в данной ситуации, когда Евраз выдвинул ряд заведо­мо невыполнимых условий, принятие которых немину­емо ведет к снижению зара­ботной платы работников, означает фактическую капи­туляцию профсоюза перед собственником. А если Евраз не соглашается на капитуля­цию профсоюза, тогда полно­масштабная забастовка. Ло­гика более чем странная.

Но все становится на свои места, если понимать, что полномасштабная забастов­ка в сегодняшних реалиях фактически ведет к уничто­жению профсоюза Качканар­ского ГОКа. Установленные законом порядок и сроки подготовки и проведения за­бастовки настолько сложны, что организовать ее в рамках существующих правил прак­тически невозможно. Как показывает практика, заба­стовка стопроцентно будет признана судом незаконной, ее организатор будет возме­щать работодателю прине­сенный ею ущерб.

Именно поэтому соб­ственники как огня боятся именно работы по правилам, которые в плане потерь дают практически тот же эффект, что и полномасштабные за­бастовки, но юридически к ним подкопаться почти не­возможно. С этой точки зре­ния позиция Игоря Кукуш­кина просматривается как абсолютно проевразовская.

Кстати, мне это просто и доступно объяснил бывший железнодорожник, машинист с 40-летним стажем Юрий Вахрушев. Кукушкин, сказал он, хочет элементарно под­ставить Пьянкова, по возмож­ности занять его место.

— Не понимаю, почему молодежь в цехе ведется на это. Ведь они поддерживают Игоря, считают, что Пьянков трусит перед Евразом, хотя именно Кукушкин ведет себя как штрейбрехер — если хоро­шо подумать.

Евраз, кстати, имеет боль­шой опыт в подкупе профсо­юзных лидеров. Знаю это не понаслышке, в свое время мне об этом рассказывал один из активных борцов с профсо­юзным лидером на Запсибе, которого из успешного про­фбосса удалось переквали­фицировать в заштатного евразоваского чиновника по фамилии Денякин. А в Кач­канаре известен Анатолий Забегаев, кстати, друг Игоря Кукушкина. Забегаев тоже когда-то был профсоюзным лидером, пока его не прибра­ла к рукам и не пристроила на НТМК служба Натальи Ионо­вой. Сейчас, говорят, Анато­лий Забегаев снова получил стол в УГЖДТ, отрабатывая штрейкбрехерскую зарплату тем, что наставляет на путь истинный Игоря Кукушкина.

Я озвучил Игорю свои во­просы, но отвечать на них он отказался.

P.S. В свое время упрощенное понимание классовой борьбы на Западе не давало нам возможности разглядеть суть взаимного существования труда и капитала, которая согласно закону единства и борьбы противоположностей была двигателем научно-технического прогресса и развития производительных сил. Сильный профсоюз – сильная экономика, если говорить предельно кратко.
Для Евраза сильный профсоюз – как кость в горле. Лезет куда не попадя, деньги хозяев считает, будто свои, Жукова не уважает. Да еще коллективный договор требует исполнять – не понимает, что кризис в стране.… Самое печальное, что профсоюз Качканарского ГОКа во всей компании Евраз – явление достаточно уникальное, единственное в своем роде. Профсоюзные организации других предприятий по большому счету давно уже сдулись, превратившись в младших партнеров евразовских собственников по распределению путевок и дарению новогодних подарков. Как на НТМК, например.
Ждет ли такая участь профсоюз Качканарского ГОКа – не берусь предугадать. Вполне возможно. Важно понимать, что свою судьбу люди выбирают сами.

 

 

 

 

Для выпускников 9 и 11 классов теперь наступает пора экзаменов. Школьницы, по традиции, были в белых фартуках, с цветами в руках. На праздничные линейки пришли родители, бабушки и дедушки. Сдерживать слезы в такой момент было трудно и взрослым, и детям.

Как сообщили в Управлении образования, в этом году из школы выпускается 546 ребят. Из них 151 одиннадцатиклассник и 395 девятиклассников. Первые экзамены у 9 классов начнутся уже в эту среду, 25 мая, у 11 классов — 27 мая.