15 июля в администрации Качканара состоялся доклад главы о достигнутых показателях за 2019 год. Традиционно это мероприятие проводилось в апреле, но коронавирус внес коррективы и в работу властных структур. Тем не менее, взглянуть на то, как город жил в 2019 году при Андрее Ярославцеве, интересно и в июле.
— 2019 год был урожайным на события, — начал доклад Андрей Ярославцев. – Я считаю, что мы отработали плодотворно, со взаимной ответственностью перед жителями за свои решения. Я думаю, результат работы в городе виден. Я думаю, что у нас появилось доверие населения к власти, понимание, как она действует и какая у нее программа развития.
В цифрах из доклада рассказываем вам, чем 2019 год отличался для Качканара от 2018-го.
Работа
Объем отгруженных товаров собственного производства в 2019 году составил 61 млрд. 385,9 млн. руб. и увеличился на 29,2% по отношению к уровню 2018 года.
За 2019 год среднемесячная заработная плата работников крупных и средних предприятий составила 45 тысяч 533,7 руб. (107,4% к уровню 2018 года).
В отрасли государственного управления средняя зарплата — 41 тысяча 668,5 руб.
Среднемесячная зарплата работников муниципальных учреждений в 2019 году увеличилась по сравнению с 2018 годом на 9% и составила 29 тысяч 783,6 руб.
В 2019 году численность работающих на крупных и средних предприятиях, по сравнению с 2018 годом, увеличилась на 1,6% и составила 12 104 человека.
Численность безработных на конец 2019 года составила 265 человек. В сравнении с 2018 годом этот показатель снизился на 39 человек, или на 12,8%. Уровень зарегистрированной безработицы снизился с 1,37% до 1,23%.
Количество вновь созданных рабочих мест — 611, в их числе 175 постоянных рабочих мест.
В сфере малого и среднего предпринимательства занято 4790 человек, это 23% экономически активного населения городского округа.
Финансы
Объем инвестиций в основной капитал (за исключением бюджетных средств) в расчете на одного жителя городского округа в 2019 году составил 63 тысячи 26 руб. на человека и увеличился в 2,2 раза к уровню 2018 года.
В 2019 году объем инвестиций в основной капитал составил 3 млрд. 40 млн. рублей и увеличился в 1,9 раза по сравнению с аналогичным периодом 2018 года.
Строительство
За 2019 год на территории Качканарского городского округа введено в действие 3653 кв. м. индивидуального жилья, или 188% к уровню 2018 года.
Доля населения, получившего жилые помещения и улучшившего жилищные условия, в общей численности населения, состоящего на учете в качестве нуждающегося в жилых помещениях, составила 4%.
Муниципальное управление
Бюджет в 2019 году исполнен с профицитом в 228,8 млн. рублей.
Доходная часть по итогам 2019 года составила 2 млрд. 46,3 млн. рублей и увеличилась относительно 2018 года на 35%, или на 530,8 млн. рублей.
Расходы бюджета исполнены в сумме 1 млрд. 817,5 млн. рублей, что составляет 85% к плановым значениям, к уровню 2018 года расходы бюджета увеличились на 29%.
Расходы на содержание работников органов местного самоуправления в расчете на одного жителя муниципального образования в 2019 году составили 1 тыс. 312,99 руб., что на 25,8% выше показателя 2018 года.
Удовлетворенность населения территорией
Организацией транспортного обслуживания довольны 95% жителей; качеством автомобильных дорог в муниципальном образовании– 67,7%; жилищно-коммунальными услугами, уровнем организации теплоснабжения, водоснабжения, электроснабжения, газоснабжения – 87,05%.
Общество
За 2019 год заключено 229 браков (на 23 акта меньше, чем в 2018 году), разводов — 174 (на 49 меньше, чем в 2018 году).
В Качканарском городском округе наблюдается тенденция снижения численности постоянного населения.
|
2018
|
2019
|
Родилось |
346
|
311 |
Умерло |
582
|
604
|
Естественная убыль |
-296
|
-293
|
Миграционная убыль
|
-353
|
-90
|
Численность постоянного населения
|
40619 |
40176
|
Городская среда
На территории округа реализован проект по строительству нового футбольно-спортивного комплекса «Евраз-Арена» ДЮСШ «Олимп», построена лыжероллерная трасса, отремонтированы чаша бассейна ФОК и беговые дорожки на стадионе «Горняк»; разработаны проекты по строительству Дворца единоборств и Ледового дворца спорта, обустроена игровая площадка для занятий мини-футболом, баскетболом, волейболом в поселке Валериановск.
Здравоохранение
В 2018 году отремонтированы первый и цокольный этажи городской поликлиники, в 2019 году – второй этаж. Проведена замена оконных и дверных блоков, ремонт кабинетов участковых терапевтов и помещения для забора крови; выполнен текущий ремонт пристроя детской поликлиники (устройство колясочной), ремонт ограждения лестничного марша.
Приобретено 36 единиц оборудования для оснащения паллиативного отделения, кабинета спортивной медицины, клинико-диагностической лаборатории, отделения функциональной диагностики, отделения скорой медицинской помощи. Получены 2 автомобиля скорой медицинской помощи класса Б за счет средств областного бюджета на сумму 7 млн. рублей.
ЖКХ
Продолжает реализовываться электроснабжение 12 микрорайона, комплекс энергосберегающих мероприятий, таких, как разработка оптимального режима теплоснабжения, замена светильников уличного освещения в поселке Валериановске, организация «умного» освещения на территории Качканара.
Перспективы
Несмотря на то, что отчет нужен в первую очередь для того, чтобы взглянуть на проделанную работу, не поинтересоваться в этом контексте будущим просто невозможно. Вот и у присутствующих депутатов нашлось, что спросить у главы о перспективах.
— Что было сделано и что планируется сделать для расселения людей из ветхого жилья? — задал вопрос Анатолий Тушин.
— Ключевое здесь — реконструкция 4-59: расселится шесть домов в 2020 году. Дальше будет еще одна волна расселения. На сегодня ветхих домов у нас около 20. Главное в этом году — начать большую работу по признанию домов аварийными. Работа здесь несложная, но трудоемкая, ее надо делать, — ответил глава.
— Мы знаем, что совместно с главным врачом и депутатами думы разрабатывался вопрос о покупке аппарата КТ и создании сосудистого центра, — взяла слово Галина Чижикова,.— Что сделано в этой отрасли в настоящее время и что еще планируется сделать?
— Если брать 2019 год, то в нем мы прошли этап проектной подготовки – это капремонт помещения. На сегодня смета составлена, определен перечень необходимого оборудования, Евраз подтвердил готовность купить оборудование, а область подтвердила готовность предоставления помещения, но пандемия все остановила. Сейчас ведется уточнение бюджета. Есть протокольное решение губернатора, что меняется маршрутизация сосудистых больных. Сегодня они увозятся в Тагил, потом они будут оставляться в Качканаре, для них будет создаваться отделение первичной сосудистой медицины. Я думаю, что идеальные сроки для реализации — это 2020 год, чтобы в 2021-м это все уже заработало.
— А обеспечение кадрами у нас гарантируется? — дополнила вопрос Галина Чижикова.
— Занимаемся этим вопросом. Здесь ведется работа комплексная. Я считаю, что важны четыре аспекта для того, чтобы здесь жили люди — это интересная работа, уровень заработной платы, жилье и состояние городской инфраструктуры. Мы стараемся привлекать и иногородние кадры, и свои. У нас в городе уже появились профильные классы. Нам нужно наполнить город узкими специалистами, и терапевтами, и педиатрами, и хирургами, и так далее. Люди готовы ехать, но из-за пандемии все остановилось.
— Планируется ли у нас благоустройство территории качканарского водохранилища? — поинтересовался Евгений Коршиков.
— Мы поддерживаем в чистоте пляжную зону, убираем мусор, сделали пешеходную зону. Для всего остального нам нужно опросить жителей, что они хотят видеть в этом месте. Сейчас на берегу все купаются, шашлыки жарят, а потому нам нужно знать, хотят ли жители этого благоустройства? Нужен ли нам проект наподобие проекта Верхней Туры? Все-таки там федеральный проект, значимые суммы. Прежде чем переходить к таким работам, нужно хотя бы восстановить те зоны, которые есть – это парк «Строитель» (в нем фонтан нужно восстановить) и парк «Прометей», который мы уже начали делать. Поэтому к набережной я предлагаю переходить после. Там нужны большие вложения. Чтобы это делать, нужно либо искать спонсора, а у нас в городе из больших только Евраз, либо участвовать в региональных и федеральных программах.
— Можем ли мы помочь молодым семьям, особенно семьям, у которых недостаточный бюджет, в содержании детей в дошкольных образовательных учреждениях? — поинтересовался Владимир Георгиев. – Может, для нашего не самого бедного города важно выйти на думу с предложением освободить от оплаты дошкольных учреждений те семьи, у которых доход ниже двух прожиточных минимумов?
— В сентябре-октябре мы начнем формировать бюджет на 2021 год, к этому времени нужно поднять этот вопрос. Надо ведь понимать цену вопроса. Если получится, давайте решим это. Нужна статистика, мы ведь сейчас даже не знаем, сколько у нас таких семей.
— Будем ли мы заселять 64 дом в 10 микрорайоне? — задал первый вопрос Габбас Даутов.
— Чтобы заселять этот дом с помощью переселения из ветхого жилья, нужно чтобы он попал в программу. Те площади, которые там построены, ни под программы аварийного жилья не попадают, ни под расселение из ветхого жилья, площади там очень большие. Также там очень дорогой квадратный метр. Предприниматель его не снижает, он бизнесмен, это его право.
— С пассажирскими перевозками хотели как лучше, а получилось как всегда, — взял слово Габбас Даутов второй раз. — Интервалы движения увеличились. Раньше транспорт стоял и ждал людей, сейчас люди на остановках ждут автобусы. Это проблема, так не должно быть. И еще одна здесь проблема в том, что водители попали к новому перевозчику в наем и платят ему за работу на маршруте, а раньше они работали самостоятельно, каждый сам на себя.
— В 2019 году с перевозками были проблемы — были не просто большие интервалы, некоторые рейсы вообще не ходили. Были многочисленные жалобы. Исходя из этого, был проведен конкурс, на который заявились два перевозчика. Каждый мог приобрести, каждый мог потерять. А на каких условиях предприниматель водителей к себе взял — дело не муниципалитета, а бизнеса. Цена проезда у нас не изменилась. Интервалы движения мы сократили, маршрут №2 стал ходить чаще, его дополняют еще и другие так, чтобы они не пересекались.
— Будет ли обустраиваться дорога за 3-м и 4-м домами в 9 микрорайоне? А то у нас из парка красивая дорожка заканчивается и начинается грунт. Жители домов жалуются на пыль от нее. Эту дорогу надо либо узаконить и асфальтировать, либо закрыть, — выступила Вера Сапожникова.
— Нужно опять же спрашивать у жителей, нужна ли им там асфальтированная дорога. Могут ведь начаться жалобы на шум проезжающих машин. Дорога в принципе там нужна, но те два дома, скорее всего, будут возмущаться. Надо совместно искать какой-то компромисс.
Итоги
В заключение доклада и после ответов на все накопившиеся вопросы депутатам предстояло поставить главе оценку за работу. Выбор тут был невелик: «уд» и «неуд». Все депутаты единогласно проголосовали за то, что работа главы в 2019 году была удовлетворительной.
P.S. На бумаге и словах отчет получился удивительно прекрасным, ответы главы о перспективах тоже выглядят сказочными. А все ли в городе на самом деле так замечательно, как об этом говорят в администрации? Думаю, что на этот вопрос лучше всего ответят сами качканарцы.