15 июля в админи­страции Качканара состоялся доклад главы о до­стигнутых показа­телях за 2019 год. Традиционно это мероприятие про­водилось в апреле, но коронавирус внес коррективы и в работу властных структур. Тем не менее, взглянуть на то, как город жил в 2019 году при Ан­дрее Ярославцеве, интересно и в июле.

— 2019 год был урожай­ным на события, — начал до­клад Андрей Ярославцев. – Я считаю, что мы отработали плодотворно, со взаимной ответственностью перед жи­телями за свои решения. Я думаю, результат работы в городе виден. Я думаю, что у нас появилось доверие насе­ления к власти, понимание, как она действует и какая у нее программа развития.

В цифрах из доклада рас­сказываем вам, чем 2019 год отличался для Качканара от 2018-го.

Работа

Объем отгруженных това­ров собственного производ­ства в 2019 году составил 61 млрд. 385,9 млн. руб. и уве­личился на 29,2% по отноше­нию к уровню 2018 года.

За 2019 год среднемесяч­ная заработная плата работ­ников крупных и средних предприятий составила 45 тысяч 533,7 руб. (107,4% к уровню 2018 года).

В отрасли государствен­ного управления средняя зарплата — 41 тысяча 668,5 руб.

Среднемесячная зарпла­та работников муниципаль­ных учреждений в 2019 году увеличилась по сравнению с 2018 годом на 9% и состави­ла 29 тысяч 783,6 руб.

В 2019 году численность работающих на крупных и средних предприятиях, по сравнению с 2018 годом, уве­личилась на 1,6% и состави­ла 12 104 человека.

Численность безработ­ных на конец 2019 года со­ставила 265 человек. В срав­нении с 2018 годом этот показатель снизился на 39 человек, или на 12,8%. Уро­вень зарегистрированной безработицы снизился с 1,37% до 1,23%.

Количество вновь создан­ных рабочих мест — 611, в их числе 175 постоянных рабо­чих мест.

В сфере малого и средне­го предпринимательства за­нято 4790 человек, это 23% экономически активного населения городского окру­га.

Финансы

Объем инвестиций в ос­новной капитал (за исклю­чением бюджетных средств) в расчете на одного жителя городского округа в 2019 году составил 63 тысячи 26 руб. на человека и увеличил­ся в 2,2 раза к уровню 2018 года.

В 2019 году объем инве­стиций в основной капитал составил 3 млрд. 40 млн. рублей и увеличился в 1,9 раза по сравнению с анало­гичным периодом 2018 года.

Строительство

За 2019 год на территории Качканарского городского округа введено в действие 3653 кв. м. индивидуально­го жилья, или 188% к уровню 2018 года.

Доля населения, получив­шего жилые помещения и улучшившего жилищные ус­ловия, в общей численности населения, состоящего на учете в качестве нуждающе­гося в жилых помещениях, составила 4%.

Муниципальное управление

Бюджет в 2019 году испол­нен с профицитом в 228,8 млн. рублей.

Доходная часть по итогам 2019 года составила 2 млрд. 46,3 млн. рублей и увеличи­лась относительно 2018 года на 35%, или на 530,8 млн. ру­блей.

Расходы бюджета испол­нены в сумме 1 млрд. 817,5 млн. рублей, что составляет 85% к плановым значениям, к уровню 2018 года расхо­ды бюджета увеличились на 29%.

Расходы на содержание работников органов местно­го самоуправления в расчете на одного жителя муници­пального образования в 2019 году составили 1 тыс. 312,99 руб., что на 25,8% выше по­казателя 2018 года.

Удовлетворенность населения территорией

Организацией транс­портного обслуживания довольны 95% жителей; ка­чеством автомобильных дорог в муниципальном об­разовании– 67,7%; жилищ­но-коммунальными услуга­ми, уровнем организации теплоснабжения, водоснаб­жения, электроснабжения, газоснабжения – 87,05%.

Общество

За 2019 год заключено 229 браков (на 23 акта меньше, чем в 2018 году), разводов — 174 (на 49 меньше, чем в 2018 году).

В Качканарском городском округе наблюдается тенден­ция снижения численности постоянного населения.

Городская среда

На территории округа реализован проект по стро­ительству нового футболь­но-спортивного комплек­са «Евраз-Арена» ДЮСШ «Олимп», построена лыже­роллерная трасса, отремон­тированы чаша бассейна ФОК и беговые дорожки на стадионе «Горняк»; разра­ботаны проекты по стро­ительству Дворца едино­борств и Ледового дворца спорта, обустроена игровая площадка для занятий ми­ни-футболом, баскетболом, волейболом в поселке Вале­риановск.

Здравоохранение

В 2018 году отремонтиро­ваны первый и цокольный этажи городской поликлини­ки, в 2019 году – второй этаж. Проведена замена оконных и дверных блоков, ремонт кабинетов участковых терапевтов и помещения для забора крови; выполнен те­кущий ремонт пристроя дет­ской поликлиники (устрой­ство колясочной), ремонт ограждения лестничного марша.

Приобретено 36 единиц оборудования для оснаще­ния паллиативного отделе­ния, кабинета спортивной медицины, клинико-диа­гностической лаборатории, отделения функциональ­ной диагностики, отделе­ния скорой медицинской помощи. Получены 2 авто­мобиля скорой медицин­ской помощи класса Б за счет средств областного бюджета на сумму 7 млн. рублей.

ЖКХ

Продолжает реализо­вываться электроснабже­ние 12 микрорайона, ком­плекс энергосберегающих мероприятий, таких, как разработка оптимального режима теплоснабжения, замена светильников улич­ного освещения в поселке Валериановске, организация «умного» освещения на тер­ритории Качканара.

Перспективы

Несмотря на то, что от­чет нужен в первую очередь для того, чтобы взглянуть на проделанную работу, не поинтересоваться в этом контексте будущим просто невозможно. Вот и у при­сутствующих депутатов на­шлось, что спросить у главы о перспективах.

— Что было сделано и что планируется сделать для расселения людей из ветхого жилья? — задал во­прос Анатолий Тушин.

— Ключевое здесь — ре­конструкция 4-59: расселит­ся шесть домов в 2020 году. Дальше будет еще одна вол­на расселения. На сегодня ветхих домов у нас около 20. Главное в этом году — начать большую работу по призна­нию домов аварийными. Работа здесь несложная, но трудоемкая, ее надо делать, — ответил глава.

— Мы знаем, что со­вместно с главным врачом и депутатами думы разра­батывался вопрос о покуп­ке аппарата КТ и создании сосудистого центра, — взя­ла слово Галина Чижико­ва,.— Что сделано в этой отрасли в настоящее вре­мя и что еще планируется сделать?

— Если брать 2019 год, то в нем мы прошли этап проект­ной подготовки – это капре­монт помещения. На сегодня смета составлена, опреде­лен перечень необходимого оборудования, Евраз под­твердил готовность купить оборудование, а область подтвердила готовность предоставления помещения, но пандемия все остановила. Сейчас ведется уточнение бюджета. Есть протокольное решение губернатора, что меняется маршрутизация сосудистых больных. Сегод­ня они увозятся в Тагил, по­том они будут оставляться в Качканаре, для них будет создаваться отделение пер­вичной сосудистой медици­ны. Я думаю, что идеальные сроки для реализации — это 2020 год, чтобы в 2021-м это все уже заработало.

— А обеспечение кадра­ми у нас гарантируется? — дополнила вопрос Галина Чижикова.

— Занимаемся этим во­просом. Здесь ведется рабо­та комплексная. Я считаю, что важны четыре аспекта для того, чтобы здесь жили люди — это интересная ра­бота, уровень заработной платы, жилье и состояние городской инфраструктуры. Мы стараемся привлекать и иногородние кадры, и свои. У нас в городе уже появи­лись профильные классы. Нам нужно наполнить город узкими специалистами, и терапевтами, и педиатрами, и хирургами, и так далее. Люди готовы ехать, но из-за пандемии все остановилось.

— Планируется ли у нас благоустройство террито­рии качканарского водо­хранилища? — поинтересо­вался Евгений Коршиков.

— Мы поддерживаем в чи­стоте пляжную зону, убираем мусор, сделали пешеходную зону. Для всего остального нам нужно опросить жите­лей, что они хотят видеть в этом месте. Сейчас на бере­гу все купаются, шашлыки жарят, а потому нам нужно знать, хотят ли жители этого благоустройства? Нужен ли нам проект наподобие про­екта Верхней Туры? Все-та­ки там федеральный проект, значимые суммы. Прежде чем переходить к таким ра­ботам, нужно хотя бы вос­становить те зоны, которые есть – это парк «Строитель» (в нем фонтан нужно восста­новить) и парк «Прометей», который мы уже начали де­лать. Поэтому к набереж­ной я предлагаю переходить после. Там нужны большие вложения. Чтобы это делать, нужно либо искать спонсора, а у нас в городе из больших только Евраз, либо участво­вать в региональных и феде­ральных программах.

— Можем ли мы помочь молодым семьям, особенно семьям, у которых недоста­точный бюджет, в содержа­нии детей в дошкольных образовательных учреж­дениях? — поинтересовался Владимир Георгиев. – Мо­жет, для нашего не самого бедного города важно вы­йти на думу с предложени­ем освободить от оплаты дошкольных учреждений те семьи, у которых доход ниже двух прожиточных минимумов?

— В сентябре-октябре мы начнем формировать бюд­жет на 2021 год, к этому вре­мени нужно поднять этот вопрос. Надо ведь понимать цену вопроса. Если получит­ся, давайте решим это. Нуж­на статистика, мы ведь сей­час даже не знаем, сколько у нас таких семей.

— Будем ли мы заселять 64 дом в 10 микрорайоне? — задал первый вопрос Габ­бас Даутов.

— Чтобы заселять этот дом с помощью пересе­ления из ветхого жилья, нужно чтобы он попал в программу. Те площади, которые там построены, ни под программы аварийно­го жилья не попадают, ни под расселение из ветхого жилья, площади там очень большие. Также там очень дорогой квадратный метр. Предприниматель его не снижает, он бизнесмен, это его право.

— С пассажирскими перевозками хотели как лучше, а получилось как всегда, — взял слово Габбас Даутов второй раз. — Ин­тервалы движения увели­чились. Раньше транспорт стоял и ждал людей, сейчас люди на остановках ждут автобусы. Это проблема, так не должно быть. И еще одна здесь проблема в том, что водители попали к но­вому перевозчику в наем и платят ему за работу на маршруте, а раньше они работали самостоятельно, каждый сам на себя.

— В 2019 году с перевозка­ми были проблемы — были не просто большие интерва­лы, некоторые рейсы вооб­ще не ходили. Были много­численные жалобы. Исходя из этого, был проведен кон­курс, на который заявились два перевозчика. Каждый мог приобрести, каждый мог потерять. А на каких услови­ях предприниматель води­телей к себе взял — дело не муниципалитета, а бизнеса. Цена проезда у нас не изме­нилась. Интервалы движе­ния мы сократили, маршрут №2 стал ходить чаще, его дополняют еще и другие так, чтобы они не пересекались.

— Будет ли обустраи­ваться дорога за 3-м и 4-м домами в 9 микрорайоне? А то у нас из парка краси­вая дорожка заканчива­ется и начинается грунт. Жители домов жалуются на пыль от нее. Эту доро­гу надо либо узаконить и асфальтировать, либо за­крыть, — выступила Вера Сапожникова.

— Нужно опять же спра­шивать у жителей, нужна ли им там асфальтированная дорога. Могут ведь начаться жалобы на шум проезжаю­щих машин. Дорога в прин­ципе там нужна, но те два дома, скорее всего, будут воз­мущаться. Надо совместно искать какой-то компромисс.

Итоги

В заключение доклада и после ответов на все нако­пившиеся вопросы депута­там предстояло поставить главе оценку за работу. Вы­бор тут был невелик: «уд» и «неуд». Все депутаты едино­гласно проголосовали за то, что работа главы в 2019 году была удовлетворительной.

P.S. На бумаге и словах отчет получился удивительно прекрасным, ответы главы о перспективах тоже вы­глядят сказочными. А все ли в городе на самом деле так за­мечательно, как об этом говорят в администрации? Думаю, что на этот вопрос лучше всего ответят сами качканарцы.