Качканарец, ворочавший когда-то миллионами, сейчас вынужден жить в подвале одного из домов 10 микрорайона. «НК» выяснил, почему так получилось, кто и как помогает ему выжить

Начиналось всё красиво

Жизнь Вячеслава Пур­това до недавнего времени складывалась вполне бла­гополучно. Родился в Кач­канаре. Ходил тут в детский сад, затем в школу. После школы поступил в ГПТУ, за­тем работал на радиозаводе. Когда радиозавода не стало, мужчина перешел в КИП. Па­раллельно увлекался шахма­тами. Даже был кандидатом в мастера спорта по шахма­там.

С личной жизнью как-то не складывалось. Но ему хо­рошо жилось и с мамой, пока она не умерла.

В конце девяностых-на­чале двухтысячных, когда россиян отпустили в сво­бодное плавание, Вячеслав решил заняться бизнесом. И бизнес свой он построил с одним из крупных пред­приятий города. Причем, как говорится, бизнес измерялся не грузовиками с памперса­ми, отгрузка шла вагонами и составами.

В это время у Пуртова де­нег было — хоть отбавляй. А так как человек он был не­жадный и добрый, то помогал деньгами: кому-то давал в долг без процентов, кому-то, вероятно, давал деньги без отдачи. Один такой должник сыграет потом в жизни Вя­чеслава очень значительную роль, но об этом позже.

В Качканаре дела шли у Пуртова просто замечатель­но, но он решил, что в Ека­теринбурге всё будет ещё круче.

И вот Вячеслав уже в об­ластном центре. Купил там квартиру, познакомился с женщиной, у них родился ребенок. Квартиру мужчина переписал на дочку.

Но жизнь в Екатеринбурге складывалась не так, как хо­телось бы. Появились долги, затем кредиты в банках. И со временем доходов стало меньше, долгов больше. Пар­тнеры по бизнесу отвали­лись: кто-то разорился, кто-то обманул Вячеслава.

Возвращение

Личная жизнь тоже не сложилась. И вот в 45 лет Вя­чеслав, оставив квартиру в Екатеринбурге гражданской жене и дочке, вернулся в Качканар.

В Качканаре у мужчины оставалась квартира, в кото­рой они с мамой и жили ког­да-то. Банки всё тянули и тя­нули из него деньги, поэтому квартиру пришлось продать. Мужчина надеялся, что ему этих денег хватит, чтобы по­крыть какую-то часть долга и купить себе комнатку. Но деньги на комнатку тоже ку­да-то разошлись.

Жизнь в подвале

А раз Пуртов отовсюду выписался и никуда не про­писался, получается, что он стал бомжом. Да и прописы­ваться ему было фактически некуда. Так Вячеслав оказал­ся в подвале.

Приходит он туда вече­ром, пока его никто не ви­дит, уходит рано утром. Так как у мужчины больная нога, передвигается он в основ­ном по 10, 9 и 8 микрорай­онам.

Неравнодушный человек

Но мир, как говорится, не без добрых людей. И тут на помощь Вячеславу пришел неравнодушный человек, которому Вячеслав когда-то помог деньгами.

Эдуард Султанов, кото­рый работает в мастерской Дома быта, много лет назад брал у Вячеслава деньги в долг, на эти деньги покупал музыкальную аппаратуру.

— Я с ним знаком по об­ществу инвалидов, мы с ним впервые встретились там, — рассказывает Эдуард. — Помогаю потому, что я че­ловек отзывчивый. А ещё потому, что когда он был в шоколаде, давал мне в долг любые суммы без срока, без процентов. Я музыкой занимаюсь, на его деньги купил компьютеры, аппа­ратуру. Меня подкупили его доброта и бескорыстие. Сей­час помогаю, потому что он помогал мне, когда у него была возможность. А теперь у меня есть возможность хо­дить по инстанциям, раз он сам не может.

Инвалидом не значится

Эдуард рассказал, как Слава Пуртов много лет на­зад стал инвалидом по сути, но не по документам.

Вячеслав попал в автомо­бильную аварию и повре­дил ногу. В результате стопа срослась неправильно, на­чала болеть. Тогда инвалид­ность Пуртов оформлять не стал: зачем ему копеечная пенсия, когда он ворочает миллионами. Но жизнь по­вернулась так, что сейчас эти «копейки» ему ой как приго­дились бы!

Потом он начал её оформ­лять, но из-за отсутствия денег и здоровья, а еще на­стойчивости и целеустрем­ленности не смог этого сде­лать.

— Ему бы надо было по­шустрее всё делать, — расска­зывает Эдуард, — а он сдаст несколько анализов и тянет время. Пока другие сдаёт, эти уже недействительны. Я знаю людей, которые за ме­сяц всё успевают оформить, он же растянул это надолго.

Года два назад качка­нарские хирурги отправи­ли Вячеслава в областную больницу. Ему там сказали, что ступню уже не спасти, её нужно ампутировать. Это спасло бы его ногу от дальнейшего осложнения, и инвалидность начали бы оформлять ещё в больнице. Есть случаи, когда без ступни люди живут и работают нор­мально. Но Пуртов от опера­ции отказался.

Сейчас нога загнила, сту­пить на неё он не может, по­этому передвигается плохо. Если пойдёт заражение, то ногу ему могут вообще от­нять. Соответственно, на ра­боту его никто не берёт. А с оформлением инвалидности он, как мы уже сказали, затя­гивает.

Добровольные помощники

У Вячеслава в Качканаре много знакомых: кто-то пре­доставляет жильё на время, кто-то помогает деньгами и продуктами. Рассказали, что одно время Пуртов жил в пятикомнатной квартире в районе площади: товарищ попросил приглядеть за жи­льём.

Помогает ему вещами и продуктами бывшая подруга его матери, пожилая женщи­на. Ещё у Пуртова есть дво­юродная сестра в Нижнем Тагиле. Она тоже помогает, но к себе взять не может: в их квартире и так живут три поколения родственников.

Как-то Вячеслав прибился к одной религиозной общи­не. Там его подкармливали, обеспечили работой: убрать, подмести, принести. Но ра­ботать он там не захотел, сославшись на то, что «это же надо каждый день ходить работать!» И дружба с общи­ной прервалась.

Знакомые подсказыва­ли ему, что он может най­ти приют и в нашем храме, если будет помогать там что-то делать. Но Вячеслав отказался, сославшись опять же на то, что это ведь надо каждый день в гору идти или ехать!

Видя, что человек совсем пропадает, Эдуард Султанов решил куда-нибудь его при­строить. Они с женой поиска­ли а интернете, как в других городах решается проблема с бездомными. Оказалось, что в Москве и Санкт-Петербурге сбором бомжей занимают­ся бригады по сбору мусора. Затем бомжей доставляют в ночлежки. Но это только в столицах, такого нет даже в Екатеринбурге, не говоря уже о Качканаре.

Тогда Султанов пошёл в администрацию, в отдел соцзащиты. Там ему пред­ложили обратиться в центр «Забота».

Обстоятельства выше нас

В «Заботе» Пуртова уже были готовы взять, но тут вмешались обстоятельства, которые, как известно, выше нас — «Заботу» закрыли на карантин по ковиду.

Тогда было решено от­править Вячеслава на Ис, в дом-интернат. Но для этого нужно сдать тест на ковид и получить отрицательный ре­зультат. Часть денег на тест дала сестра, часть добавил Эдуард. И снова не судьба — тест пришел положительный, и дом-интернат пока отпал.

Через некоторое время родные и знакомые снова хотели сбрасываться день­гами, чтобы Вячеслав смог сдать повторный тест.

Человек оставался в пла­чевной ситуации: ногу ле­чить он не может, потому что болен ковидом, в дом-интер­нат попасть не мог опять же из-за ковида.

Сестра готова была на время снять Эдуарду квар­тиру.

— Ну опять же кто его пу­стит? — рассуждает Эдуард. — Я ходил смотрел кварти­ры, везде чисто, обои бе­ленькие, покрытие ворсовое. А он ведь всё ухайдакает сво­ими грязными кровяными бинтами.

Нашёлся брат

Когда Вячеслав был ещё ребенком, отец ушел из се­мьи, создал новую семью, где тоже родился сын. Эду­ард решил разыскать либо отца, либо брата.

— Около одного из домов ниже бывшего «Молодёж­ного» постоянно сидит бом­жик, — рассказывает Султа­нов. — И оказалось, что этого бомжика зовут Сергей Пур­тов. Так случилось, что это родной брат Вячеслава. Я уз­нал, что у него есть типушка. Я хочу его найти, ходил не­сколько раз туда, но не видел его. Я хотел сказать ему, что, может, вы будете как-то друг друга поддерживать, всё-та­ки братья. Вместе легче про­держаться.

«Забота» поможет

В Качканаре такими вот случаями занимается центр «Забота». Как рассказала нам его директор Елена Бронникова, они не просто предоставляют таким поте­рявшимся в жизни людям место в центре, но и пыта­ются помочь выжить даль­ше, помочь трудоустроиться. В большинстве случаев у та­ких людей есть какое-то жи­льё либо в общежитиях, либо комнаты в типушках.

Что касается Вячеслава Пуртова, то Елена Алексан­дровна рассказала, что он во вторник заселяется к ним в «Заботу». А там уже ему ока­жут и психологическую, и медицинскую помощь.

Кстати, именно этот центр помог Вячеславу сдать второй тест, который пока­зал отрицательный резуль­тат на ковид.

Не вписался

Вот такие американские горки готовит иногда судь­ба. Когда-то ты был на волне удачи, потом можешь ока­заться на дне, в подвале жи­лого дома.

— Конечно, во всем этом только его вина, — подыто­живает разговор Эдуард Сул­танов. — Его ни государство не обмануло, ни жулики. Везде он виноват сам. Ему хочется, чтобы ситуация из­менилась, но, на мой взгляд, мало он для этого делает. Надо было ему самому ста­раться, и очень сильно ста­раться, чтобы что-то изме­нить в своей судьбе.

Только хочет ли он этого?

---

Такими вот «потерявшими­ся» в жизни людьми в Кач­канаре занимается только центр «Забота».

Телефоны центра: 6-34-93, 6-21-34.

Телефон «горячей линии»: 8-900-206-96-68.

Ветеран полиции рассказал «Новому Качканару» о работе криминалиста — это главный ключ в раскрытии преступлений

И опять в канун Дня полиции всплывает в памяти эта песня.

На спящий город опускается туман,

Шалят ветра по подворотням и дворам.

А нам все это не впервой, а нам доверено судьбой

Оберегать на здешних улицах покой.

И вспоминается, что покой в наших краях оберегался уже тогда, когда не было еще ни здешних улиц, ни дворов. Были палатки, и в уральской тайге рождался город юности. Рождалась и качканарская милиция, у истоков которой стоял первый уполномоченный уголовного розыска Ру­дольф Павлинович Лебедев. До 1998 года он возглавлял отдел внутренних дел и воспитал достойную смену, которая продолжает его добрые традиции.

Нынешние полицейские успешно несут свою службу, которая «и опасна, и трудна и, на первый взгляд, как буд­то не видна». Но качканар­ская история знает немало достойных и героических поступков, которые соверши­ли милиционеры и полицей­ские, оберегая наш покой.

И все же есть такая служба, которая действительно не видна ни на первый взгляд и ни на какой другой. Это экспертно-криминалистиче­ское подразделение. Недав­но я познакомилась с одним из его сотрудников.

---

Наблюдательность, усидчивость и аналитический ум

Александр Алексеевич Хвостов — ветеран качка­нарской полиции.

От него я узнала, что первым экспертом-крими­налистом в Качканаре был Николай Евгеньевич Тума­нов, который вспоминал: «В те времена в милиции служили люди одержимые, настоящие энтузиасты. По серьезным преступлениям работали всем отделом, не­зависимо от того, в какой службе ты состоишь, не счи­таясь с личным временем». Сам такой же энтузиаст, Ни­колай Евгеньевич передал эту одержимость и своему последователю Александру Хвостову.

Александр Алексеевич рассказывает:

— В Качканарский ОВД, который возглавлял ле­гендарный Лебедев, я был принят помощником экс­перта-криминалиста и приступил к своим обязан­ностям под руководством Николая Туманова. Он скру­пулезно обучал меня всем тонкостям, необходимым в раскрытии преступлений. В нашем деле нужны наблю­дательность, неимоверная усидчивость и аналитиче­ский ум. Ведь любое сделан­ное экспертами заключение часто становится основным и единственным доказа­тельством в уголовном деле. Экспертная служба необхо­дима всем: операм и сле­дователям, дознавателям и участковым, и отделу по делам несовершеннолетних. Ни один изъятый след или отпечаток пальцев не про­ходит мимо криминалистов. С их помощью было рас­крыто немало неочевидных преступлений.

Мне нравилась эта кропо­тливая работа. Со временем пришел опыт, я вжился в эту профессию. Помогали учеба в Уральском юридическом институте МВД и курсы по­вышения квалификации, ко­торые ежегодно проводило главное управление Мини­стерства внутренних дел.

Спал с радиостанцией под подушкой

Александр Алексеевич вспоминает, как плодотворно работали они с техником-экс­пертом Михаилом Чуевым и внесли немало нового в рас­крытие преступлений. А еще он рассказывает о дежурстве в составе следственно-опера­тивной группы.

— Это дежурство было практически ежесуточным. Как ни смешно вспоминать, но в девяностые, когда сото­вых телефонов не было, так спал с радиостанцией под подушкой, чтобы по первому сигналу быть готовым к вы­езду на место преступления.

Вот, к примеру, такой слу­чай. Только уснул — вызов. Выехали на «вскрытый» га­раж. Декабрь, мороз. В ходе осмотра выяснилось, что взломано еще два гаража на той же улице. Жулики взла­мывали гаражи и портили машины и мотоциклы. В ночь они взломали тринадцать га­ражей. Работали в перчатках. Но в одном из гаражей жулик, видимо, снял перчатку, чтобы выплеснуть масло из банки на машину. Вот тут и проявились следы его рук. В лаборатории след был обработан, проверен по базе — и преступник был задержан, взят тепленьким в своей кроватке.

Непосредственной ра­боты в лаборатории было с избытком: сверка следов с базой данных, фотографиро­вание, печать. Кстати, фото в те времена — это пленка, ре­активы, бумага. Очень дли­тельный процесс от съемки до получения снимка!

В конце 90-х из веще­ственных доказательств, изъятых с мест преступле­ний, мы у себя в лаборато­рии создали два больших стенда с образцами разного рода холодного, огнестрель­ного оружия и специальных приспособлений. Это было гордостью нашего отдела.

После увольнения на «гражданку» Михаила Чуе­ва ко мне пришли молодые ребята Володя Карандасов и Дмитрий Костельцев, и я стал их наставником на экс­пертной стезе. Они и про­должили работу: Володя — экспертом-криминалистом, Дмитрий — в должности тех­ника-эксперта.

В профессии кримина­листа Александр Хвостов проработал десять лет, успешно проводил дактило­скопическую и почерковед­ческую экспертизы, техниче­скую экспертизу документов, а также холодного оружия. Он дослужился до звания майор полиции. Затем был переведен на должность на­чальника штаба отдела. Но лучшими в общем трудовом стаже считает службу в экс­пертно-криминалистиче­ском подразделении.

Сквозь призму объектива

В 2005 году вышел в от­ставку. Одиннадцать лет проработал в охранном предприятии. Сейчас Алек­сандр Алексеевич работает в дочернем предприятии Кач­канарского ГОКа.

Высокий, спортивного телосложения, легкий в об­щении, бодрый человек-оп­тимист.

Александр — ровесник Качканара. Он родился в сен­тябре 1957 года в городе Пе­тухово Курганской области. А на уральской земле оказался, когда ему было шесть лет. На его глазах таежный поселок превращался в город.

Саша переходил вброд Выю, когда вместе с роди­телями ходил за грибами на гору Качканар. Он помнит эту речку, которая потом ста­ла морем. С детства он полю­бил уральскую природу. «Из леса не вылазили», — вспо­минает Александр. Грибы и ягоды, цветы и травы, зака­ты и восходы — всё восхища­ло мальчишку, всё хотелось запомнить, запечатлеть.

И мечта сбылась. Когда Саше исполнилось 12 лет, папа подарил ему фотоаппа­рат «Смена», и мальчик стал снимать «всё, что легло на глаз». А глаз у него был на­блюдательный, а душа вос­торженная — и Александр увлекся фотографией. На всю жизнь. Именно фото­графия привела его потом в криминалистику.

Подводная охота

В 14 лет он оказался в Казахстане, в гостях у род­ственников. А там — речка, а на речке — мальчишки в масках и с ружьями: подво­дной охотой занимаются. Познакомился, подружился, заинтересовался. Разрешили попробовать. Надел маску, взял ружье, нырнул — полу­чилось: попал в сорожку. С тех пор Александр увлекся подводной охотой. И тоже на всю жизнь.

Учился Александр в шко­ле №6. Окончил ее в 1975 году, как и художественную школу. Кстати, Александр Хвостов и его друг Володя Князев — первые выпуски качканарской ДХШ. Оба позднее работали художни­ками на производстве.

Оба до сих пор занима­ются подводной охотой. Всерьез взялись за это после службы в армии: купили ма­ски, ружья, гидрокостюмы (оказывается, гидрокостюм — это 12 килограммов свин­ца). Где охотятся? На речках, в пруду, на Ису, на Именнов­ском, на Нясьме. «Да куда поедем, там и охотимся», — говорит бывалый охотник. — А улов? Тут уж как повезет». Вот такое мужское увлече­ние. «Начинали мы вдвоем с Володей, — говорит Алек­сандр Алексеевич, — а сейчас я многих вижу».

Вместе с другом они на мотоциклах покоряли гору Качканар: в армии Алек­сандр занимался мотоспор­том.

Некогда считать года

Всё этому человеку ин­тересно. Стоит только по­смотреть на фотоснимки, которых у него – не счесть! Некоторые из них посели­лись теперь и в моем ком­пьютере. Вот темы лишь нескольких папок: грибы, рыбаки, корни, животные, природа, интересное, церк­ви, люди. И, конечно же, са­мые родные, любимые люди. Это жена Татьяна Григорьев­на — красивая, моложавая женщина. Она работала на хлебозаводе, сейчас на за­служенном отдыхе. Но отды­хать не приходится, да и не любит она сидеть без дела.

Дочь Жанна работает у частного предпринимателя, сын Данил — водитель на до­чернем предприятии ГОКа. У Жанны — дочери-близняш­ки: Полина и Лиза. Им сей­час 21 год. Учатся в Екате­ринбурге, на третьем курсе президентской академии. У Данила — сын Саша, дедуш­кин тёзка; учится в первом классе школы №7.

Растут дети и внуки. Рас­тет и хорошеет Качканар, шагая к своему 65-летию. Хороший возраст! Но Алек­сандру считать года неког­да. Дел всегда много: работа, машина, гараж, сад-огород, любимые увлечения.

Вот так живет мой герой, ветеран полиции Хвостов Александр Алексеевич.

— Желаю всем моим кол­легам, действующим и вы­шедшим в отставку, всем друзьям крепкого здоровья, семейного благополучия, удачи! — говорит ветеран.

А я присоединяюсь к его пожеланиям — с благодарно­стью всем людям, которые бе­регут на наших улицах покой.

Уже несколько месяцев внутри тру­дового коллектива Качканарского ГОКа бурлят слухи о грядущих из­менениях системы оплаты труда. Но в последнее время это бурление уже приобретает очень неприятные формы.

И я, как бывший председатель профсоюзной организации «Качка­нар-Ванадий» и как действующий член профсоюзного комитета, от­лично понимаю возмущение людей, ведь все процессы обсуждения и формирования новой системы опла­ты труда проводятся среди очень узкого круга лиц, в число которых даже не входят члены профкома.

---

Предлагали утвердить новую систему сразу

На последних заседаниях профсоюзного комитета нам была уже предложена прак­тически готовая докумен­тация, и предлагалось сразу её утвердить. Меня искрен­не радует, что среди членов профсоюзного комитета достаточно ответственных людей, которые настояли на переносе на неделю при­нятия решения, и то только по двум пилотным проек­там: фабрике окускования и цеху хвостового хозяйства. Эта неделя между двумя за­седаниями профкома дала возможность ознакомиться с тем, что предлагает рабо­тодатель, и сделать опреде­ленные выводы.

Приходится признать: для того, чтобы соблюсти все процессуальные тонкости и соблюсти законные нормы, регламентирующие ход пе­реговоров, у профсоюзного комитета не было другого выбора, как согласовать пер­вый этап введения новой системы оплаты труда, но с обязательным условием, что сама система еще будет до­рабатываться и обязательно с непосредственным участи­ем профсоюзного актива.

О прозрачности речи не идет

Теперь конкретно к са­мой системе. Просмотрев документы, которые предо­ставил работодатель, можно признать, что, в принципе, все выглядит достаточно благопристойно и вроде бы как не подразумевает на­рушения прав работников или же ущемления их ин­тересов. Но все мы давно живем в этом мире и знаем, что просто так не проис­ходит ничего!!! За любым действием стоит какой-то интерес, а учитывая тот, не самый позитивный опыт, который имеется во взаи­моотношениях коллектива Качканарского ГОКа и Ев­разХолдинга, любого здра­вомыслящего человека на­чинают терзать сомнения: а где же подвох? Да, руко­водство Дивизиона «Урал» и Евраз Качканарский ГОК в лице Сергея Леонидови­ча Селькина, Александра Николаевича Принёва и Андрея Вадимовича Вахра­меева убеждают нас, что данная система несет толь­ко блага для рабочих людей, и как только профсоюзная организация согласует её внедрение, наступит просто райская жизнь для работни­ков: зарплаты у всех станут достойными и совершенно прозрачными и понятными, каждый работник будет со­вершенно отчетливо осоз­навать, из чего сформиро­вана его заработная плата.

Слова — это очень хоро­шо, но, как всегда, есть одно «но»! Когда члены профко­ма просят предоставить им цифры, насколько увели­чится заработная плата по конкретным профессиям, начинаются очень мудре­ные и туманные разговоры на возвышенные экономи­ческие темы с графиками и презентациями, формулами и таблицами. В этот момент сразу становится понятно, что ни о какой прозрачности и понятности формирования заработной платы нет даже речи, а ведь это заявляет­ся руководством Евраза как один из основных эффек­тов, который необходимо достичь при введении новой системы оплаты труда.

Оклад — не менее 70%

Еще одним фактором, ко­торый заставляет меня лич­но отвергать внедрение этой системы в том виде, который предлагается работодателем на данный момент, является соотношение постоянной и переменной (премиальной) части заработной платы. На данный момент руковод­ство предлагает установить это соотношение в размерах 55% постоянная часть — то есть оклад, и 45% перемен­ная премиальная часть. Но это однозначно противоре­чит нормам, прописанным в отраслевом тарифном согла­шении Горно-металлургиче­ского комплекса Российской Федерации. Там довольно четко прописано, что ра­ботодатель стремится обе­спечить долю условно-по­стоянной части заработной платы до размера не менее 70 процентов. Не менее 70!!! А нам предлагают 55!!! За­чем мы должны согласиться на такое серьезное отклоне­ние от тех договоренностей, которые были достигнуты на переговорах по заключению ОТС???

Я не первый год, и даже не первое десятилетие на­хожусь в профсоюзной сре­де. И за эти годы приобрел большое количество самых разных знакомств в самых разных профсоюзных струк­турах, и я в курсе, что подоб­ные системы оплаты труда уже внедрены на крупных российских предприяти­ях, и это принесло людям реальное повышение зара­ботной платы и избавило от ненужных рисков. И я могу сказать, из-за чего. Приведу в пример группу компаний «Русал», мощнейшего гиган­та российской алюминиевой промышленности, который совсем недавно оказался под серьезнейшими санкциями мирового сообщества, но, несмотря на это, при введе­нии новой системы оплаты труда руководство «Русала» согласовало соотношение постоянной и переменной части заработной платы в размере 80 на 20 процентов соответственно!!! Почему же те капиталисты могут себе позволить такое соот­ношение, а ЕвразХолдинг, получающий огромнейшие прибыли и имеющий отлич­ные перспективы благодаря своим заводам в Северной Америке, дает своим работ­никам только 55% постоян­ной, гарантированной части заработной платы??? Это очень серьезный вопрос, на который мы пока не слы­шим ответа от тех людей, которые участвуют в пере­говорах с профсоюзным ко­митетом, хотя, возможно, у этих людей недостаточно полномочий, чтобы давать такие ответы.

33 к отпуску — для Евраза как кость в горле

Есть и еще один вопрос с введением новой систе­мы оплаты труда, который вызывает серьезное возму­щение у работников — это стремление руководства ди­визиона избавиться от до­полнительной выплаты в 33 тысяч рублей к отпуску. Дан­ная выплата уже довольно давно является костью в гор­ле Евраза, причем костью, которой они подавились по своей личной инициативе. Ведь откуда появилась дан­ная выплата? От нежелания руководства Евраза повы­шать тарифы и оклады работ­никам Качканарского ГОКа по итогам 2013 года. Именно тогда, пожадничав, руковод­ство компании согласилось вместо повышения окладов дать людям дополнитель­ную выплату на оздоровление. Вот только не ожида­ли в управляющей компа­нии, что данная выплата станет ярким примером результативности работы профсоюзной организа­ции «Качканар-Ванадий», и по всей стране разойдется молва о том, как профсою­зы способны принуждать работодателей выделять до­полнительные средства для восстановления здоровья работников, и не просто пу­тевками, стоимость которых можно возместить через ФСС, а реальными и живы­ми деньгами. И к тому же нужно учитывать, что в 2014 году 33 000 рублей были приблизительно равны 1 000 долларов, то есть это была очень серьезная сумма.

Прошли годы, люди при­выкли к этой выплате и со­вершенно забыли о том, что изначально профсоюзная работа велась на увеличение тарифов и окладов. Людям нравится получать пусть и значительно обесценившу­юся, но все-таки вполне себе существенную выплату к отпуску. Но работодатель не хочет оставлять данную вы­плату, он хочет унифициро­вать системы оплаты труда на всех комбинатах: чтобы и в Качканаре, и в Нижнем Тагиле, и в Новокузнецке все было ровненько и еди­нообразно, чтобы ничто даже малейшим намеком не напоминало о том, что тру­довой коллектив Качканар­ского ГОКа и Качканарская профсоюзная организация гремели на всю страну сво­ими победами над работо­дателем. Вот и пытаются ме­неджеры убрать эту выплату, размазать её ровным слоем по годовой заработной пла­те, убеждая работников и профсоюзную организацию, что все от этого только вы­играют. А выиграют ли??? Опять же это остается под большим вопросом.

На первоначальном этапе обсуждения переноса этой выплаты в оклады членами профкома было озвучено вполне обоснованное пред­ложение — проиндексиро­вать 33 тысячи рублей на процент официальной ин­фляции с 2014 года. Работо­датель признал справедли­вость подобной индексации, но путем каких-то своих умных и замысловатых рас­чётов вывел цифру индек­сации в 12%, что приводит к превращению 33 000 рублей в 37 000, что в принципе не­плохо, но совершенно не от­ражает того,на сколько вы­росли реальные цены с 2014 года.

Я — за конструктивный диалог

Надо отметить, что это только самые яркие и важ­ные вопросы, появляющиеся при прочтении документа о введении новой системы оплаты труда. К огромно­му моему сожалению, дей­ствующее российское зако­нодательство не позволяет профсоюзам жестко отстаи­вать свою позицию, и рабо­тодатель имеет вполне себе законное право внедрить новую систему оплаты тру­да, просто запросив мотиви­рованное мнение профсоюз­ного комитета, а дальше уже делать свое дело, не обращая внимания на то, каким было это мнение — положитель­ным или категорически от­рицательным. То, что руко­водство Дивизиона «Урал» все-таки ведет диалог со стороной работников, кото­рых представляет профсо­юзная организация «Кач­канар-Ванадий», дает нам понимание, что в руковод­стве компании есть желание найти компромисс и прийти к соглашению, которое будет выгодно обеим сторонам.

Меня всегда обвиняли в том, что я не договороспосо­бен и как танк пру буром, не видя берегов, но это не так! Я всегда выступал и выступаю за конструктивный диалог, но этот диалог должен быть равноправным, и результат должен нести пользу как для работодателя, так и для ра­ботника! Есть ли подобный выход в сегодняшней ситуа­ции с новой системой опла­ты труда? Я считаю, что есть! И заключается он в приведе­нии постоянной и перемен­ной части заработной платы работников в соотношении 80/20. Только такое соот­ношение оклада и премии максимально обезопасит работников от разного рода посягательств со стороны ра­ботодателя с целью снизить уровень заработных плат, ссылаясь на тяжелые эконо­мические условия, недоста­точные объемы продаж, не выполнение плана, которое чаще всего происходит из-за устаревшего и до предела изношенного оборудования. Подобное распределение ча­стей зарплаты даст работни­кам возможность работать спокойно, без спешки вы­полняя свои производствен­ные обязанности, а сторону работодателя принудит к более ускоренному обновле­нию оборудования и расши­рению штата сотрудников. В случае, если сторона работо­дателя пойдет на такой шаг, я считаю, что можно даже уступить в вопросе перерас­пределения выплаты 33 000 рублей в оклады работников, хотя над процентом индек­сации тоже стоило бы еще поразмыслить.

Показать наглядно, что зарплата вырастет

Есть и еще один очень важный момент в этих пе­реговорах. Руководство ди­визиона и комбината на каждой встрече говорит о том, что для них очень важ­но, чтобы люди приняли предлагаемое нововведение и поняли, что это несет для них пользу. Неоднократно звучало с той же стороны, что каждому работнику бу­дет предоставлен коммуни­кационный лист, где будет очень наглядно и ярко вид­на положительная динамика роста заработной платы при переходе на новую систему. Вот только увидеть воочию этих коммуникационных листов членам профкома так и не удалось.

Хотелось бы обратиться к тем, кто будет их составлять: ни членам профкома, ни рабочим людям не нужны многостраничные буклеты с формулами и графиками! Людям нужно всего два ин­формационных документа: расчетный листок, как сей­час, и расчетный листок, как будет после введения новой системы оплаты труда. Толь­ко при таком подходе люди смогу убедиться и увидеть, на сколько вырастет посто­янная часть их дохода, на сколько снизится премиаль­ная часть, а также убедятся, что их общий доход станет больше, чем есть на данный момент. Только такой под­ход в информировании лю­дей можно считать честным и открытым!

---

P.S. В завершение статьи хотелось бы обратиться к горячим голо­вам среди работников комбината, которые на фоне происходя­щих переговоров по изменению системы оплаты труда загово­рили о том, что профсоюз бесполезен, бессилен и из него пора выходить. Задумайтесь! Говоря такие слова, вы расписываетесь в собственном бессилии, в своем нежелании отстаивать свои права, в том, что вы готовы принять любую участь, которую вам приготовит рабо­тодатель!

Хочу напомнить всем членам профсоюзной организации «Качканар-Ванадий» свои слова, которые я говорил постоянно, еще будучи председателем: «Профсоюз — это не Пьянков или Помазкин! Профсоюз — это трудовой коллектив, готовый отста­ивать свои интересы! И именно этот трудовой коллектив является для председате­ля истинным работодателем, перед которым председатель должен держать ответ и отчитываться о проделанной работе». Именно вы — работники и члены профсоюза, имеете полное право требовать от выборных профсоюзных лидеров отстаивать ту точку зрения, которая имеется у трудового коллектива.

Если же на данный момент вы своими собственными действиями покажете ра­ботодателю, что на Качканарском ГОКе больше нет сплоченного трудового коллек­тива, готового отстаивать свои интересы, то работа по ущемлению ваших прав и снижению социальных гарантий будет только набирать обороты.

Задумайтесь над этим! И примите правильное решение — решение, которое по­зволит вам сохранить гордое имя Качканарских Горняков и Металлургов, которое знают на просторах всей Российской Федерации и даже за её пределами!

23 сентября после летних каникул впер­вые прошло заседание думы. В связи с рас­пространением коро­навирусной инфекции качканарские депу­таты изменили ре­гламент работы думы и приняли решение проводить заседания безопасно для слуг на­рода, а именно через мессенджер Ватсап.

«Новый Качканар» уже писал об этом, но в этот раз мы подробнее расскажем, как теперь происходит про­цесс принятия важнейших решений для города.

Еще недавно депутаты и все приглашенные на за­седания собирались в акто­вом зале администрации с соблюдением социальной дистанции, масочного ре­жима и обработкой рук. Но, видимо, такой вариант работы думу не устроил, и депутаты приняли решение перенести все в электрон­ный формат.

Как обычно, открыв в очередной раз повестку дня думы, я увидела новую при­писку «с использованием WhatsApp». Несмотря на то, что эта приписка подразу­мевает удаленный формат работы, заседание по-преж­нему остается открытым, а значит, вопросы, обсужда­емые на нем, должны быть доступны всем желающим. Но как теперь вклиниться в удаленную работу?

Начальник организа­ционно-правового отдела думы Татьяна Селезнева на мои вопросы о присутствии СМИ на заседании ответи­ла, что визит журналиста непосредственно в думу, где заседание будут проводить председатель думы Юрия Бячков, председатель комис­сий Владимир Георгиев, ап­парат думы и приглашенные докладчики, будет нарушать требования о социальной дистанции в помещении. После недолгого торга Та­тьяна Рудольфовна все же не стала сопротивляться моему визиту. В конце кон­цов, должны же качканарцы знать, как работает предста­вительный орган власти, от которого напрямую зависит их жизнь в городе.

На деле, конечно, мой визит никакой социаль­ной дистанции не нарушал. Все-таки кабинеты в думе не 1,5*1,5 метра.

Все обсуждается заранее

После начала заседания комиссии перед думой ста­ло ясно, что даже личный визит добиться информа­ции теперь не поможет. Если раньше все докладчики вы­ступали в реальном време­ни и тут же депутаты обсуж­дали насущные вопросы, то теперь все необходимые документы для рассмотре­ния рассылаются депутатам в мессенджере. Конечно, с журналистами делиться этими документами никто не собирается, а значит, не собирается делиться инфор­мацией с населением. Это главный минус такой рабо­ты представительного орга­на. Сейчас в лучшем случае спустя 10 дней есть возмож­ность найти решение думы в электронном варианте, но не заслушать все вопросы и предложения. Единственная доступная теперь информа­ция — название принимае­мого решения.

Еще один минус — про­цесс голосования за то или иное решение идет значи­тельно медленнее, чем рань­ше. Теперь алгоритм работы выглядит так. Председатель комиссии или думы зачи­тывает вопрос, по которому будет голосование, а потому решение сразу принимает за основу; если ни у кого нет предложений, то и в целом. Все это записывается голо­совым сообщением в Ватсап. Депутаты это прослушивают и в течение нескольких ми­нут сообщают о своем реше­нии.

Учитывая отсутствие ди­намики в заседании, вы­глядит все это довольно за­тянутым. Несмотря на то, что отсутствие обсуждений должно сократить время за­седаний, оно осталось преж­ним. В это же время можно включить и время на пред­варительное изучение во­просов.

Учитывая описанные выше факты, можно сказать, что работа думы стала ме­нее эффективна. Времени на такой формат тратится если не больше, то как мини­мум столько же, а доступной информации меньше, как меньше и вопросов, предло­жений и живых дискуссий.

Однако народные избран­ники так не считают. Пока председатель ждал ответа от всех участников комиссии, у присутствующих было время обменяться репликами на этот счет. Юрий Бячков вы­сказал предложение по ор­ганизации в будущем видео конференций. Оказалось, что у думы нет технической возможности для этого.

— Эта система работает, — ответил Владимир Георги­ев. — Тем более это дешевле, чем видеоконференция.

Какие в бюджете изменения?

Всего в повестке дня было 20 вопросов. Из при­нятых решений по итогу опубликовано только одно — о внесении изменений в бюджет. Теперь стоит ак­центировать внимание на том, что когда публикуется решение об изменениях в бюджете, то обнародуется полностью бюджет, но толь­ко обновленный, в котором не указано, на какие кон­кретные цели выделяют­ся деньги или почему они сокращаются. Из личных источников «НК» удалось получить проект принимае­мого решения со всеми рас­шифровками.

Какие же изменения в бюджете ждет Качканар в последние несколько меся­цев?

Будут увеличены объем субсидий Качканарской го­родской общественной ор­ганизации ветеранов вой­ны, труда, боевых действий, государственной службы, пенсионеров на 114,6 тыс. рублей.

Размер резервного фонда администрации сократится на 39 млн 491,6 тыс. рублей после его многократного увеличения в апреле 2020 года, в результате чего его размер составит 27 млн 877,3 тыс. рублей.

Увеличивается и объем средств дорожного фонда на 2 млн 818,8 тыс. рублей, в результате чего он составит 356 млн 829 тыс. рублей.

Изменения коснулись и будущего года. В 2021 году увеличится общий объ­ем доходов бюджета на 15 млн 399,7 тыс. рублей за счет дополнительного объ­ема субсидий из областного бюджета на организацию бесплатного горячего пита­ния в общеобразовательных организациях.

Что осталось без внимания?

Но вернемся к работе думы. Выше уже упомина­лось, что на повестке было 20 вопросов. Один из них о бюджете. А остальные 19?

Особый интерес вызыва­ли вопросы:

• об установлении и вве­дении в действие земельно­го налога,
• об установлении и вве­дении в действие налога на имущество физических лиц, исходя из кадастровой стои­мости объектов налогообло­жения,
• об освобождении му­ниципальных унитарных предприятий Качканарского городского округа от упла­ты части прибыли по итогам работы за 2019 год в бюджет.

Увы, но эти вопросы оста­лись сокрыты от глаз журна­листов, а значит, дорогие чи­татели, и от ваших тоже.

При этом нельзя отри­цать, что вопросы эти для города важны. Например, земельный налог касает­ся не только качканарцев, которые имеют небольшой клочок городской земли в своем владении, но и пред­приятия города. Исходя из того, о чем именно здесь шла речь, можно было бы сделать множество раз­ных выводов. Как минимум земельный налог можно уменьшить, увеличить или дать кому-то скидку…

Налог на имущество фи­зических лиц — тема тоже очень важная. О ней «НК» не раз писал. Важность ее за­ключается в том, что меня­ется система расчета налога, а значит, и его сумма.

И, конечно, важна тема освобождения МУПов от уплаты части прибыли. С чем это связано? Это меры поддержки во время ко­ронавируса или в бюджете столько денег, что можно позволить МУПам оставить прибыль себе?

К сожалению, пока эти во­просы остаются без ответа.