60 лет на страже прав трудящихся
Председатель профсоюзного комитета «Качканар-Ванадий» Владимир Помазкин о прошлом, настоящем и будущем профсоюзной организации
Сама система защищала человека труда
В день юбилея профсоюзной организации «Качканар-Ванадий» хотелось бы вспомнить её 60-летнюю историю.
Профсоюзная организация ГОКа образовалась ещё до официального пуска комбината и объединила в своем составе работников первых подразделений предприятия.
Деятельность профсоюзной организации условно можно поделить на два периода: советский и постсоветский по настоящее время. Такое разделение понятно: было другое государство, и не только государство, но и политическая система. Это всё обусловливало специфику деятельности профсоюзов.
В чем особенность работы и отличие профсоюза тогдашнего и сегодняшнего? Я думаю, это интересно сегодняшнему поколению членов профсоюза.
Специфика была в том, что сам социалистический строй и политическая система на более высоком уровне защищала человека труда. Советский Союз — государство народное, и, учитывая это, профсоюзы выполняли часть государственных функций.
Функция управления государственным социальным страхованием была передана профсоюзам, и не просто функция, но и средства. В ведении профсоюзов находились санаторно-курортные учреждения, спортивные и культурные объекты, детские лагеря отдыха и т.д., с соответствующим бюджетным финансированием. Профсоюзы не просто распределяли социальные блага. Профсоюзные органы управляли, организовывали все эти сферы социальной жизни работников.
Возьмем наш комбинат. Профилакторий «Зеленый мыс» был в ведении профсоюза, Дворец культуры и Дворец спорта тоже были профсоюзным. С распадом СССР изменилась ситуация. Государство забрало у профсоюзов эти функции, государственным страхованием стал заниматься Фонд соцстраха. Соответственно, не стало этих функций — не стало и денег. Объекты социальной сферы ушли из ведения профсоюзов. А с ним ушли и те функции, которые были не свойственны профсоюзу в понимании профсоюзного движения, как оно зарождалось в мире. А зарождалось оно как организация, защищающая права и интересы работников. И после распада СССР у профсоюза как раз и осталась эта основная функция.
И в девяностые, во времена дикого капитализма с невыплатами зарплат, галопирующей инфляцией профсоюзная организация стала заниматься этой основной своей функцией, которая составляет сущность профсоюзной работы в её классическом понимании.
«Автономное плавание»
90-е годы, переходный период от одного государства к другому, период реформирования не только государственной, но и общественной жизни. Он привел к тому, что профсоюзы искали наиболее эффективные методы для своей деятельности. В середине 90-х наша профсоюзная организация приняла решение выйти из состава профсоюзов горно-металлургической отрасли. Что послужило толчком к такому решению? Неудовлетворенность нашей профорганизации работой вышестоящих органов в плане отсутствия эффективной помощи.
Ведь в чем сила профсоюза — в единстве. Профсоюз — структурированная организация: профгруппа, цеховая организация, профком предприятия, затем организации на уровне области и России. Ещё не появилось этой общей единой структуры, которая взаимодополняет и усиливает друг друга. Точнее, формально на бумаге она была, но свой потенциал не реализовывала.
Я пришел на работу в профком в 1998 году, когда председателем избрали Анатолия Александровича Пьянкова. В то время мы достаточно успешно осуществляли «автономное плавание» по бушующему рынку дикого капитализма. Какое-то время нам это удавалось достаточно успешно делать. Это было время, когда собственность комбината переходила из рук в руки, работодателям было не до профсоюзов, они боролись между собой.
К началу 2000-х годов ситуация с собственностью более-менее стабилизировалась, тогда работодатели обратили внимание на профсоюз: кто же там сидит напротив нас за столом переговоров? Тогда уже в одиночку профсоюзу выстоять было трудно, а если уж мы говорим о каком-то эффективном противостоянии — то просто невозможно. И тогда на конференции профсоюзной организации в 2002 году было принято знаковое решение о возвращении в состав ГМПР.
Только вместе мы — сила
Это было правильное и своевременное решение. Пришло понимание того, что всё-таки вместе — мы сила, а не по отдельности. Сейчас мы имеем поддержу у ГМПР. И все проводимые нами акции имели поддержку у вышестоящих профсоюзных структур, а за ними стоят несколько сотен тысяч членов профсоюза. Это немаловажный фактор, это добавляет и уверенности, и веса всем нашим профсоюзным действиям.
Да, профсоюзная организация в новейшей истории добилась значимых успехов в деле защиты прав и интересов работников. Задача наша в настоящее время — продолжить традиции, которые были достигнуты за это время.
Работодатель изменил средства и методы работы
Времена меняются. В 90-е была одна ситуация, в 2000-х — другая. Сейчас, когда мы стоим на пороге 2020 года, ситуация тоже поменялась. Средства и методы дикого капитализма медленно, но верно уходят. По крайней мере, в передовых организациях, к коим я отношу предприятия Евраза, ушли уже от тех методов и средств, против которых раньше наша организация устраивала громкие и эффективные акции. Например, стачком в девяностых годах был организован потому, что на предприятии не выплачивали вовремя зарплату. В начале двухтысячных работодателем были нарушены условия коллективного договора. Это из ряда вон выходящие ситуации! Сегодня нет подобного рода проявлений.
Другая акция у нас была в связи с тем, что работодатель отказывался индексировать зарплату. Сегодня тоже работодатель напрямую таких заявлений не делает. Напротив, зарплата индексируется, работники получают 13-ю заработную плату, другие выплаты и социальные льготы в соответствии с коллективным договором, который не нарушается работодателем.
Кроме этого, работодатель декларирует, что готов повышать зарплату, и для этого он создаёт новую систему мотивации и премирования, а также разрабатывает целевую систему оплаты труда. Сами по себе эти механизмы тоже требуют активного участия в этом профсоюза, потому что любое дело можно сделать по-разному. И повышение зарплаты должно быть справедливым.
Протестовать против того, что работодатель разрабатывает механизмы, в результате применения которых будет повышение зарплаты? Это нонсенс. Работодатель изменил средства и методы работы. Я не говорю, что они (работодатели) сами поменялись или их цели поменялись. Цели как были, так и есть — максимизация прибыли при снижении затрат. Но средства и методы, которыми это достигается, изменились. Соответственно, должны меняться и наши средства и методы достижения интересов работников.
Что мы для этого делаем? В компании планируют ввести в Качканаре два пилотных проекта, это целевая система оплаты труда и новая система мотивации и премирования. Мы включились вплотную в их разработку. Причем, сейчас мы участвуем в самом процессе разработки этих проектов. То есть сейчас мы можем вмешаться в обсуждение на стадии разработки проекта. Мы участвуем в формировании проекта, и мы добиваемся, чтобы наши замечания и предложения учитывались.
В качестве примера приведу внедрение системы амбициозного целеполагания в части разработки работодателем ключевых показателей эффективности, при достижении которых работнику начисляется дополнительное поощрение.
И та, и другая сторона заинтересованы: работодатель в том, чтобы наиболее качественно будут выполнены обязанности, работник — в получении повышенного размера премии. В чем здесь риск для работников? В том, что эта система предполагает периодический пересмотр показателей. Когда-то было такое выражение: сегодня рекорд, завра норма. По сути, ничего нового работодатель не придумал. Наша задача сегодня, чтобы интерес работника не пострадал. Даже если применить такой подход, работник должен эту зарплату в повышенном виде не потерять. Мы это в процессе обсуждения работодателю высказывали. И работодатель нас услышал. В настоящее время разрабатывается механизм, позволяющий при пересмотре показателей дополнительную часть премии переводить в постоянную часть заработной платы.
Потребность в профсоюзах будет всегда
Мы с оптимизмом смотрим в будущее. Как бы наши оппоненты с разных сторон ни пытались сказать, что профсоюз — это пережиток прошлого и он сейчас не нужен. Для того, чтобы ответить оппонентам на эти доводы, хочу напомнить историю профсоюзов. Вообще профсоюзы в истории человечества появились как определенного рода ответ на вызовы времени. Профсоюзы возникли более 200 лет назад в ответ на беспощадную эксплуатацию работников, как необходимость защиты своих интересов, потребность в честности, порядочности, справедливости.
Что поменялось в мире в этой части отношений? Да ничего не поменялось. Да, изменились формы, методы и средства, они стали более цивилизованными, но суть осталась та же — интересы у сторон противоположные: максимизация прибыли — повышение зарплаты. Коренные противоречия остаются, и для их цивилизованного урегулирования и нужен профсоюз, представляющий интересы работников. И пока будет существовать наемный труд, потребность в профсоюзах тоже будет. Люди должны понимать, что никто, кроме нас самих, объединенных в профсоюзную организацию, нас не защитит.
Желаю всем членам профсоюза не поддаваться на разного рода уловки политтехнологов. Сейчас, в век информационных технологий, влияние на людей, возможность манипуляции сознанием людей становятся более доступными. Каждому нужно критически осмысливать информацию через свое собственное восприятие, не брать на веру сомнительные идеи. Я желаю это людям. И, конечно, поддерживать профсоюз — организацию, созданную самими людьми и созданную для людей. Всего самого доброго!
В разные годы профсоюзную организацию комбината возглавляли:
Николай Михайлович Семенов
Иван Петрович Чайников
Дмитрий Иванович Гикалов
Фёдор Тимофеевич Селянин
Владимир Федорович Миронов
Геннадий Демьянович Воронкин
Александр Павлович Горбатов
Павел Евстафьевич Пантюшев
Михаил Григорьевич Бабич
Виктор Михайлович Аверенков
Анатолий Александрович Пьянков