Возможно, даже массовых…

ЕВРАЗ, похоже, се­рьезно готовится к предстоящему кри­зису. Учитывая про­гнозы затяжного падения рынка металлов в России и неясные перспек­тивы в Китае, руководство компании решилось резко оптимизировать расходы. В том числе, и по Качканар­скому ГОКу. В частности, планируется снизить акти­вы предприятия на 5 мил­лионов долларов.

Объявленная ЕВРАЗом цифра снижения активов по Качканарскому ГОКу на пер­вый взгляд впечатляет. Но если учесть, что стоимость всех активов предприятия составляет как минимум миллиард долларов, то ста­нет ясно, что эта статья вряд ли является приоритетной в стратегии компании на сни­жение издержек.

Так на чем же ЕВРАЗ со­бирается экономить. Неко­торые направления сокра­щения издержек озвучил на расширенном заседании профкома ГОКа управляю­щий директор комбината Владимир Бобров. Все они, так или иначе, касаются сни­жения управленческих и ад­министративных расходов, которые сегодня в структуре затрат являются одними из самых высоких в металлур­гической отрасли.

Ради этого ЕВРАЗ нанял американскую фирму VcK­insey&Company, которая как раз специализируется в оп­тимизации управленческих расходов. Фирма уже реко­мендует:

• повысить интенсив­ность работы сотрудников АСУ ТП, снизив время на одну операцию (результат – сокращение программи­стов);

• снизить финансовую от­четность (результат – сокра­щение финансистов и эко­номистов);

• оптимизировать про­цессы в системе ОТиЗ (ре­зультат – сокращение ра­ботников отделов труда и заработной платы);

• сократить число охран­ников;

• передать ряд управлен­ческих функций на уровень цехов и участков (результат – сокращение управленцев);

• и тому подобное.

В результате управлен­ческие расходы должны со­кратиться на 30 процентов и достичь, примерно, показа­телей Михайловского ГОКа.

Так что десяткам управ­ленцев комбината надо го­товиться к увольнениям.

Однако все, о чем говорил Владимир Бобров на встрече с профсоюзниками, вряд ли способно радикально повы­сить уровень выживаемости ЕВРАЗа в предстоящем кри­зисе. Судя по всему, на Кач­канарском ГОКе ожидаются более серьезные перемены, приближение которых чув­ствуется настолько явно, что рождает самые невероятные слухи, столь же невероятно похожие на явь.

Слухи уже уволили са­мого Владимира Боброва и поставили на его место Ан­дрея Денякина. Несмотря на опровержение пресс-служ­бы ЕВРАЗа, этот слух боль­ше похож на правду, чем официальные заверения в превосходных деловых ка­чествах нынешнего управля­ющего. Очевидно, что пред­стоят массовые увольнения не только в управленческом аппарате, но и непосред­ственно на производстве. А господин Денякин зареко­мендовал себя успешным чистильщиком персонала в «Евразруде». Этот опыт ему, безусловно, пригодится на Качканарском ГОКе.

Слухи, циркулирующие по комбинату, говорят нам, что численность работаю­щих на ГОКе сократится до трех тысяч человек. Если эта цифра верна, то ЕВРАЗ вновь должен прибегнуть в аутсор­сингу. Первым кандидатом на выведение в дочки назы­вают автотранспортный цех. Возможно, так оно и будет. Правда, практика показы­вает, что ставшие относи­тельно самостоятельными бывшие подразделения ком­бината начинают испыты­вать серьезные трудности, прежде всего по заработной плате. «ЕВРАЗ стоимость подрядных работ занижает, и на стороне зарабатывать не дает», – жаловался как-то работник одной из дочек.

Одним словом, и комби­нат, и город ожидают слож­ные, может, даже жесткие времена. Рынок труда в го­роде заметно ужмется. Про­фсоюз ГОКа уже начинает проявлять обеспокоенность, пока еще негромко, но похо­же, обеспокоенность скоро может вылиться в серьезное противостояние.

А вот городу до грядущих возможных потрясений пока еще дела нет. По крайней мере, ни администрация, ни дума никаких заявлений по предстоящим (скорее всего) массовым увольнениям не делали.