Анатолий Пьянков: «Новая система оплаты труда на ГОКе: а в чем подвох?»
Уже несколько месяцев внутри трудового коллектива Качканарского ГОКа бурлят слухи о грядущих изменениях системы оплаты труда. Но в последнее время это бурление уже приобретает очень неприятные формы.
И я, как бывший председатель профсоюзной организации «Качканар-Ванадий» и как действующий член профсоюзного комитета, отлично понимаю возмущение людей, ведь все процессы обсуждения и формирования новой системы оплаты труда проводятся среди очень узкого круга лиц, в число которых даже не входят члены профкома.
Предлагали утвердить новую систему сразу
На последних заседаниях профсоюзного комитета нам была уже предложена практически готовая документация, и предлагалось сразу её утвердить. Меня искренне радует, что среди членов профсоюзного комитета достаточно ответственных людей, которые настояли на переносе на неделю принятия решения, и то только по двум пилотным проектам: фабрике окускования и цеху хвостового хозяйства. Эта неделя между двумя заседаниями профкома дала возможность ознакомиться с тем, что предлагает работодатель, и сделать определенные выводы.
Приходится признать: для того, чтобы соблюсти все процессуальные тонкости и соблюсти законные нормы, регламентирующие ход переговоров, у профсоюзного комитета не было другого выбора, как согласовать первый этап введения новой системы оплаты труда, но с обязательным условием, что сама система еще будет дорабатываться и обязательно с непосредственным участием профсоюзного актива.
О прозрачности речи не идет
Теперь конкретно к самой системе. Просмотрев документы, которые предоставил работодатель, можно признать, что, в принципе, все выглядит достаточно благопристойно и вроде бы как не подразумевает нарушения прав работников или же ущемления их интересов. Но все мы давно живем в этом мире и знаем, что просто так не происходит ничего!!! За любым действием стоит какой-то интерес, а учитывая тот, не самый позитивный опыт, который имеется во взаимоотношениях коллектива Качканарского ГОКа и ЕвразХолдинга, любого здравомыслящего человека начинают терзать сомнения: а где же подвох? Да, руководство Дивизиона «Урал» и Евраз Качканарский ГОК в лице Сергея Леонидовича Селькина, Александра Николаевича Принёва и Андрея Вадимовича Вахрамеева убеждают нас, что данная система несет только блага для рабочих людей, и как только профсоюзная организация согласует её внедрение, наступит просто райская жизнь для работников: зарплаты у всех станут достойными и совершенно прозрачными и понятными, каждый работник будет совершенно отчетливо осознавать, из чего сформирована его заработная плата.
Слова — это очень хорошо, но, как всегда, есть одно «но»! Когда члены профкома просят предоставить им цифры, насколько увеличится заработная плата по конкретным профессиям, начинаются очень мудреные и туманные разговоры на возвышенные экономические темы с графиками и презентациями, формулами и таблицами. В этот момент сразу становится понятно, что ни о какой прозрачности и понятности формирования заработной платы нет даже речи, а ведь это заявляется руководством Евраза как один из основных эффектов, который необходимо достичь при введении новой системы оплаты труда.
Оклад — не менее 70%
Еще одним фактором, который заставляет меня лично отвергать внедрение этой системы в том виде, который предлагается работодателем на данный момент, является соотношение постоянной и переменной (премиальной) части заработной платы. На данный момент руководство предлагает установить это соотношение в размерах 55% постоянная часть — то есть оклад, и 45% переменная премиальная часть. Но это однозначно противоречит нормам, прописанным в отраслевом тарифном соглашении Горно-металлургического комплекса Российской Федерации. Там довольно четко прописано, что работодатель стремится обеспечить долю условно-постоянной части заработной платы до размера не менее 70 процентов. Не менее 70!!! А нам предлагают 55!!! Зачем мы должны согласиться на такое серьезное отклонение от тех договоренностей, которые были достигнуты на переговорах по заключению ОТС???
Я не первый год, и даже не первое десятилетие нахожусь в профсоюзной среде. И за эти годы приобрел большое количество самых разных знакомств в самых разных профсоюзных структурах, и я в курсе, что подобные системы оплаты труда уже внедрены на крупных российских предприятиях, и это принесло людям реальное повышение заработной платы и избавило от ненужных рисков. И я могу сказать, из-за чего. Приведу в пример группу компаний «Русал», мощнейшего гиганта российской алюминиевой промышленности, который совсем недавно оказался под серьезнейшими санкциями мирового сообщества, но, несмотря на это, при введении новой системы оплаты труда руководство «Русала» согласовало соотношение постоянной и переменной части заработной платы в размере 80 на 20 процентов соответственно!!! Почему же те капиталисты могут себе позволить такое соотношение, а ЕвразХолдинг, получающий огромнейшие прибыли и имеющий отличные перспективы благодаря своим заводам в Северной Америке, дает своим работникам только 55% постоянной, гарантированной части заработной платы??? Это очень серьезный вопрос, на который мы пока не слышим ответа от тех людей, которые участвуют в переговорах с профсоюзным комитетом, хотя, возможно, у этих людей недостаточно полномочий, чтобы давать такие ответы.
33 к отпуску — для Евраза как кость в горле
Есть и еще один вопрос с введением новой системы оплаты труда, который вызывает серьезное возмущение у работников — это стремление руководства дивизиона избавиться от дополнительной выплаты в 33 тысяч рублей к отпуску. Данная выплата уже довольно давно является костью в горле Евраза, причем костью, которой они подавились по своей личной инициативе. Ведь откуда появилась данная выплата? От нежелания руководства Евраза повышать тарифы и оклады работникам Качканарского ГОКа по итогам 2013 года. Именно тогда, пожадничав, руководство компании согласилось вместо повышения окладов дать людям дополнительную выплату на оздоровление. Вот только не ожидали в управляющей компании, что данная выплата станет ярким примером результативности работы профсоюзной организации «Качканар-Ванадий», и по всей стране разойдется молва о том, как профсоюзы способны принуждать работодателей выделять дополнительные средства для восстановления здоровья работников, и не просто путевками, стоимость которых можно возместить через ФСС, а реальными и живыми деньгами. И к тому же нужно учитывать, что в 2014 году 33 000 рублей были приблизительно равны 1 000 долларов, то есть это была очень серьезная сумма.
Прошли годы, люди привыкли к этой выплате и совершенно забыли о том, что изначально профсоюзная работа велась на увеличение тарифов и окладов. Людям нравится получать пусть и значительно обесценившуюся, но все-таки вполне себе существенную выплату к отпуску. Но работодатель не хочет оставлять данную выплату, он хочет унифицировать системы оплаты труда на всех комбинатах: чтобы и в Качканаре, и в Нижнем Тагиле, и в Новокузнецке все было ровненько и единообразно, чтобы ничто даже малейшим намеком не напоминало о том, что трудовой коллектив Качканарского ГОКа и Качканарская профсоюзная организация гремели на всю страну своими победами над работодателем. Вот и пытаются менеджеры убрать эту выплату, размазать её ровным слоем по годовой заработной плате, убеждая работников и профсоюзную организацию, что все от этого только выиграют. А выиграют ли??? Опять же это остается под большим вопросом.
На первоначальном этапе обсуждения переноса этой выплаты в оклады членами профкома было озвучено вполне обоснованное предложение — проиндексировать 33 тысячи рублей на процент официальной инфляции с 2014 года. Работодатель признал справедливость подобной индексации, но путем каких-то своих умных и замысловатых расчётов вывел цифру индексации в 12%, что приводит к превращению 33 000 рублей в 37 000, что в принципе неплохо, но совершенно не отражает того,на сколько выросли реальные цены с 2014 года.
Я — за конструктивный диалог
Надо отметить, что это только самые яркие и важные вопросы, появляющиеся при прочтении документа о введении новой системы оплаты труда. К огромному моему сожалению, действующее российское законодательство не позволяет профсоюзам жестко отстаивать свою позицию, и работодатель имеет вполне себе законное право внедрить новую систему оплаты труда, просто запросив мотивированное мнение профсоюзного комитета, а дальше уже делать свое дело, не обращая внимания на то, каким было это мнение — положительным или категорически отрицательным. То, что руководство Дивизиона «Урал» все-таки ведет диалог со стороной работников, которых представляет профсоюзная организация «Качканар-Ванадий», дает нам понимание, что в руководстве компании есть желание найти компромисс и прийти к соглашению, которое будет выгодно обеим сторонам.
Меня всегда обвиняли в том, что я не договороспособен и как танк пру буром, не видя берегов, но это не так! Я всегда выступал и выступаю за конструктивный диалог, но этот диалог должен быть равноправным, и результат должен нести пользу как для работодателя, так и для работника! Есть ли подобный выход в сегодняшней ситуации с новой системой оплаты труда? Я считаю, что есть! И заключается он в приведении постоянной и переменной части заработной платы работников в соотношении 80/20. Только такое соотношение оклада и премии максимально обезопасит работников от разного рода посягательств со стороны работодателя с целью снизить уровень заработных плат, ссылаясь на тяжелые экономические условия, недостаточные объемы продаж, не выполнение плана, которое чаще всего происходит из-за устаревшего и до предела изношенного оборудования. Подобное распределение частей зарплаты даст работникам возможность работать спокойно, без спешки выполняя свои производственные обязанности, а сторону работодателя принудит к более ускоренному обновлению оборудования и расширению штата сотрудников. В случае, если сторона работодателя пойдет на такой шаг, я считаю, что можно даже уступить в вопросе перераспределения выплаты 33 000 рублей в оклады работников, хотя над процентом индексации тоже стоило бы еще поразмыслить.
Показать наглядно, что зарплата вырастет
Есть и еще один очень важный момент в этих переговорах. Руководство дивизиона и комбината на каждой встрече говорит о том, что для них очень важно, чтобы люди приняли предлагаемое нововведение и поняли, что это несет для них пользу. Неоднократно звучало с той же стороны, что каждому работнику будет предоставлен коммуникационный лист, где будет очень наглядно и ярко видна положительная динамика роста заработной платы при переходе на новую систему. Вот только увидеть воочию этих коммуникационных листов членам профкома так и не удалось.
Хотелось бы обратиться к тем, кто будет их составлять: ни членам профкома, ни рабочим людям не нужны многостраничные буклеты с формулами и графиками! Людям нужно всего два информационных документа: расчетный листок, как сейчас, и расчетный листок, как будет после введения новой системы оплаты труда. Только при таком подходе люди смогу убедиться и увидеть, на сколько вырастет постоянная часть их дохода, на сколько снизится премиальная часть, а также убедятся, что их общий доход станет больше, чем есть на данный момент. Только такой подход в информировании людей можно считать честным и открытым!
P.S. В завершение статьи хотелось бы обратиться к горячим головам среди работников комбината, которые на фоне происходящих переговоров по изменению системы оплаты труда заговорили о том, что профсоюз бесполезен, бессилен и из него пора выходить. Задумайтесь! Говоря такие слова, вы расписываетесь в собственном бессилии, в своем нежелании отстаивать свои права, в том, что вы готовы принять любую участь, которую вам приготовит работодатель!
Хочу напомнить всем членам профсоюзной организации «Качканар-Ванадий» свои слова, которые я говорил постоянно, еще будучи председателем: «Профсоюз — это не Пьянков или Помазкин! Профсоюз — это трудовой коллектив, готовый отстаивать свои интересы! И именно этот трудовой коллектив является для председателя истинным работодателем, перед которым председатель должен держать ответ и отчитываться о проделанной работе». Именно вы — работники и члены профсоюза, имеете полное право требовать от выборных профсоюзных лидеров отстаивать ту точку зрения, которая имеется у трудового коллектива.
Если же на данный момент вы своими собственными действиями покажете работодателю, что на Качканарском ГОКе больше нет сплоченного трудового коллектива, готового отстаивать свои интересы, то работа по ущемлению ваших прав и снижению социальных гарантий будет только набирать обороты.
Задумайтесь над этим! И примите правильное решение — решение, которое позволит вам сохранить гордое имя Качканарских Горняков и Металлургов, которое знают на просторах всей Российской Федерации и даже за её пределами!