За последний месяц зимы цех по согла­шению сторон покинули более 10 человек. Вопрос нехватки кадров стал еще острее. Работников КИПиА предвещают присое­динить к дирекции информационных тех­нологий НТМК.В адрес профсоюза было направлено обращение киповцев.

«Человеческий мозг, видим ли мы его дей­ствия, работу? Нет, но весь наш организм работает благодаря ему. Все предыдущие руководители предприятия в один голос говорили, что КИПиА – это «мозг» комби­ната. Да, работа КИПа может быть неза­метна, но она важна на всех переделах.Что происходит в данный момент на нашем комбинате с цехом КИПиА: его разрывают и убивают ненужные участки. Но в моз­гу нет ненужных участков. Руководители КГОКа, задумайтесь, долго ли комбинат может жить без данного органа?

Работники КГОКа»

Эта тема была затронута 1 марта на оперативном совещании профкома и управляющего директора. Владислав Жу­ков пояснил, что сегодня в Евразе прора­батывается проект слияния КИПиА и АСУ. В качестве примера взяли объединение цехов на НТМК, произошедшее год назад. Директор отметил: ведется обсуждение со специалистами, итоговых решений не принято.

Председатель профсоюза Анатолий Пьянков напомнил директору, как живет­ся нынешним «дочкам», таким, как, АВТ-У­рал и Цех сетей и подстанций. И киповцы и профсоюз понимают: в случае отделе­ния дальнейшая жизнь подразделения бу­дет под угрозой вымирания. Была отмече­на важность сохранения данного цеха при комбинате.

– Очень жаль, что сегодня более 10 че­ловек буквально выдавили из цеха. Уходят не просто люди, а специалисты с большим опытом работы, которых молодежь заме­нить не в силах. Такого уровня специали­стов вы уже не найдете, – добавил Анато­лий Пьянков.

Тем временем, в начале марта Евраз проведет встречу в Москве с представи­телями ГМПР. Наталья Ионова, вице-пре­зидент Евраз по персоналу, предложит обсудить финансовое состояние компании Евраз и мероприятия по экономии. В про­цедуре отделения цехов, вероятно, компа­ния также видит экономический плюс.

– В настоящий момент в Евразе прохо­дят глобальные изменения, направленные на повышение эффективности работы всех служб, в том числе и служб по персоналу. Наша задача — максимально повысить эф­фективность систем оплаты труда, соци­ального пакета, упростить и упорядочить процессы. Проведенная в 2015 году специ­альная оценка условий труда требует раз­работки новой системы предоставления компенсаций за работу во вредных усло­виях, привязанную к классам вредности. К сожалению, все это накладывается на су­ществующую в отрасли кризисную ситуа­цию, что может приводить, и в некоторых случаях приводит, к росту социальной на­пряженности в наших коллективах, – говорила в обращении вице-президента.

Очевидно, что социальная напряжен­ность растет не на ровном месте. Но работ­ники КИПиА уверены: ненужных участков в их цехе — нет.