Евраз обеспокоен, что через 10-15 лет работать будет некому
— Основная задача — привлечь новых сотрудников. Сегодня в промышленных корпорациях проблема с кадрами. Демографическая проблема такова, что, возможно, через 10–15 лет некому будет работать. Всю кадровую политику компания проводит ради сохранения людей, потому что домны остановить нельзя, а через некоторое время работать будет некому, — обрисовала ситуацию директор по связям с органами государственной власти и благотворительной деятельностью компании Евраз Мария Дронова, сообщает РИА «ФедералПресс».
Кадровая политика — залог успешной и стабильной работы не только каждого отдельного предприятия. Организации платят налоги, а значит, поддерживают регион в целом, делают вклад в его развитие.
— Если на предприятии не хватает сотрудников и наблюдается нехватка кадров, то через некоторое время этот дефицит скажется не только на экономике самого города, где базируется предприятие, но и всего региона. Кроме того, это будет влиять на себестоимость продукции, — уверена Мария Дронова.
Евраз работает с кадрами по всем направлениям — это поддержка социальной сферы, организация возможности получения профильного образования, переподготовки, помощь в решении жилищных вопросов, медицинское сопровождение. Отдельным пунктом стоит работа с молодежью. Евраз старается, чтобы жить в городах присутствия компании было максимально комфортно и интересно.
— Все делается для того, чтобы молодежь приезжала в Нижний Тагил, работала на предприятии, растила семьи, училась в вузах. У молодого поколения есть потребность в перспективе. Наша задача — обеспечить эту перспективу, показать, что, например, из мастера можно стать начальником цеха. На металлургическом предприятии также можно сделать отличную карьеру, — обрисовала перспективы для тагильчан Мария Дронова.