Ровно год назад новый директор Алексей Кушна­рев только вникал в процесс качканарского производства, знакомился с рабочими, вы­слушивал их просьбы. Его действия и речи были тактич­ными и осторожными. Визи­ты в Качканар вначале были частыми, а после — редкими. И активизировались вновь в октябре-ноябре 2017-го, когда на комбинате приступили к обсуждению нового колдого­вора.

Изменилось ли отношение Евраза к городу с приходом нового директора? Нет. В 2018 году компания надеется реа­лизовать свой долгосрочный план: поставить управлять городом «нужных» людей. Из­менился ли характер общения последнего директора с про­фсоюзом? Нет. Это «партнер­ство» мало чем напоминает социальное и не отличается от времен предыдущего ди­ректора Владислава Жукова.

Мы решили проанализи­ровать, что изменилось на Качканарском ГОКе при но­вом начальстве, есть ли по­вод не повышать зарплаты на комбинате, и как компания готовит умы качканарцев, пользуясь услугами политтех­нологов.

Перестановки на комбинате

– Я очень хорошо знаю го­сподина Пьянкова и, уж по­верьте мне, знаю, что ждет коллектив комбината осе­нью, – предостерегал в авгу­сте 2016 года Анатолий За­бегаев, когда председателем профсоюза работники вновь избрали Анатолия Пьянкова.

Предсказатель из Анато­лия Забегаева, судя по всему, не получился. Быть может, «эксперт» не ожидал такого поворота событий, как уход Владислава Жукова в сентя­бре и назначение Алексея Кушнарева. Не мог, вероятно, он также представить, что комбинат проживет осень 2016-го спокойно: подписа­ние изменений в колдоговор в 2016 году прошли вовсе не «ярко и шумно», как это было при Жукове.

С первых встреч с качка­нарцами Алексей Кушнарев не скрывал идею объеди­нения КГОКа и НТМК (по его словам, еще в 2011 году он озвучил ее президенту компании). Первые месяцы нового директора прошли под лозунгом «знакомство с предприятием», а с весны на комбинате начались пе­рестановки. В течение этого года на Качканарском ГОКе ликвидировали КИПиА и УРОК. В марте киповцы успели отпраздновать свой последний юбилей, 55 лет, а с апреля людей разбросали по цехам, кому-то предло­жили уйти на пенсию или покинуть комбинат.

В июне в парке «Строи­тель» работники и ветераны ГОКа провели митинг, на котором выступили за со­хранение УРОКа, однако с ноября ремонтников также разбросали, а управление по ремонту оборудования ликвидировали. Поговари­вают, что в будущем будет ликвидировано рудоуправ­ление, людей закрепят за карьерами и различными службами (главного энер­гетика, главного механика и т.д.). В целом, ряд отделов КГОКа выстраивают сегодня по подобию НТМК. Возмож­но, в будущем так будет лег­че произвести слияние двух предприятий.

Перестановки могут ожи­дать не только комбинат, но и дочерние предприятия. Алексей Кушнарев изна­чально высказывал желание часть «дочек» вовсе «похо­ронить». Качканарский ГОК сегодня является учредителем «Ванадийсервиса»,«АВТ- Урал», «Ванадий Транспор­та», «МСЧ Ванадий» и других.

– Это не значит, что их (ред. – «дочек») совсем не будет, но «лишнее» нужно убрать, – говорил директор.

Так, в течение 2017 года не раз поднималась тема о замене поставщика питания на КГОКе с «Ванадийсерви­са» на московский «Корпус­Групп», как на НТМК. Ходи­ли слухи, что в этом году ГОК планировал также продать долю в «АВТ-Урале».

Повышенный травматизм

Случаев травматизма по-прежнему много, от­мечал Алексей Кушнарев и говорил о неудовлетвори­тельной организации про­изводства на качканарском комбинате, необходимости обновления оборудования, фабрик.

За 10 месяцев 2017 года на комбинате произошло 15 несчастных случаев, в 2016 году их было 18.

– Считаю, если бы была налажена организация про­изводства работ, мы бы не допустили личной неосто­рожности, – акцентировал директор на конференции по колдоговору-2016.

Однако основной причи­ной несчастных случаев на качканарском комбинате все чаще называют острую не­хватку кадров и неудовлет­ворительную организацию работы. Для выполнения объемов работники вынуж­дены выходить в умень­шенном составе, работать в выходные дни. Конечно, очень часто работники сами соглашаются на это. И если на Качканарском ГОКе при­сутствует дефицит кадров и отсутствуют вакансии, то НТМК периодически разме­щает объявления о приеме на работу. И практически всегда они начинаются с фразы «в связи с расшире­нием производства».

Дивиденды вместо премии

По информации сайта focus.kontur.ru, который ссы­лается на данные федераль­ной службы государственной статистики (Росстат), выруч­ка Евраз КГОКа за 2016 год составила 26,58 млрд рублей (в 2015 г. – 28,67 млрд руб.).

В 2016 году Качканар­ский ГОК произвел 3,4 млн тонн агломерата и 6,5 млн тонн окатышей, годовой план качканарцы выполни­ли. Однако вместо чистой прибыли к концу 2016 года Качканарский ГОК получил (на удивление!) чистый убы­ток в 126,8 млн рублей, в то время как на конец 2015 года чистая прибыль составила 18,12 млрд рублей. Совсем иная картина в Евраз НТМК: предприятие отработало 2016 год с чистой прибылью в 14,25 млрд рублей и выруч­кой в 111,9 млрд рублей.

На самом деле чистый убыток вместо чистой при­были для Качканарского ГОКа – нонсенс. Быть может, наш комбинат выдал кредит другому предприятию? Или же причина кроется в том, что НТМК, пользуясь тем, что на два предприятия один директор, стал закупать про­дукцию КГОКа по занижен­ным ценам? Если все же име­ет место последний вариант, то в своё время за подобные дела судили главу нефтяной компании ЮКОС Михаила Ходорковского.

Так или иначе, но убыток вовсе не означает, что пере­говоры по колдоговору на Качканарском ГОКе долж­ны проходить под лозунгом экономии. По информации холдинга, за 2016 год выруч­ка Евраза составила 7713 млн долларов США, за первое по­лугодие 2017 года – 5106 млн долларов США.

Чистая прибыль Евраза за первое полугодие 2017 года составила 86 млн долларов США (тогда как по итогам 1-го полугодия 2016 г. – 7 млн долларов США).

– Совет директоров, при­няв во внимание устойчи­вое финансовое положение и хорошие перспективы компании, вынес решение о выплате промежуточных дивидендов в размере 429,6 млн долларов США (0,30 дол­лара США на акцию), – ци­тируется на сайте компании радостное известие для ак­ционеров.

Профсоюз Качканарско­го ГОКа с августа этого года не один раз поднимал тему поощрения работников комбината в связи с поло­жительными итогами ра­боты холдинга. И Алексей Кушнарев подтверждал, что незапланированная премия на КГОКе ожидается в сен­тябре, однако вскоре заявил, что направит эти средства на повышение безопасности труда на качканарском ком­бинате.

Положительные итоги ра­боты компании позволяют выплачивать дивиденды, но не поощрение работникам. Выплаты не произошло, как не было и перевода средств на повышение безопасно­сти.

К слову, один из спор­ных разделов колдоговора «Оплата труда» до сих пор еще не обсуждался на Качка­нарском ГОКе в рамках пе­реговоров.

Контроль над городом и комбинатом

Вот уже несколько лет Евраз готовится в Качка­наре к предвыборной кам­пании 2018 года. Захватить полный контроль и власть на комбинате и в городе – этого по-прежнему хотят в компании, поэтому сдела­ют все, чтобы в следующую качканарскую думу попали «нужные» люди. Не случай­но в городе дистанционно активизировался Анатолий Забегаев, наверняка претен­дующий на вакантное место в думе или будущей админи­страции.

В январе 2016 года, нака­нуне выборов председателя профсоюза Качканарского ГОКа, появилась «Регио­нальная медийная компа­ния», генеральным дирек­тором которой стала Мария Дронова (отвечет в Евразе за работу с государственными органами).

С 2016 года эта медийная компания является учреди­телем ООО «Магнит» (в его составе «Качканарский чет­верг» и радио «Мастер»), а также ООО «Издательский дом ИКАР» (газета «Качка­нарский рабочий»). Качка­нарские СМИ получают не­плохое финансирование от холдинга и выполняют его главную задачу по работе с населением – создание не­гативного образа по отно­шению к тем, кто не входит в команду Евраза.

Не прекращается в горо­де и «черный пиар», направ­ленный на дискредитацию профсоюзной организации и городской администра­ции. Трафаретные рисунки, что появились в 2016 году на фасадах зданий по го­роду, так и остались неза­мазанными, хотя Кушнарев лично дал указание Федору Фадеенко закрасить эти ри­сунки. По-прежнему рабо­тает интернет-проект, име­ющий название по аналогии с газетой «Комсомольская правда». И ничего, что из всей правды там одно лишь название.

Кстати, команда Алек­сандра Баранникова, чело­века, который претендовал на кресло мэра в 2013 году и активно поддерживался структурами Евраза, поль­зовалась схожими грязными политтехнологиями. Его ин­формационный бюллетень носил подобное название, а по городу распространя­лись листовки с блатным жаргоном за подписью экс-начальника полиции, очерняющие оппонента. Подобная кампания, веро­ятно, продолжится и на вы­борах местных депутатов в 2018 году.

Антон Макарский

P.S. Снизить земельный налог, не повышать тарифы и оклады на Качканарском ГОКе – об этом мечтают в Евразе в ближайшей перспективе. В прошлом году город впервые от­казался снижать земельный налог для Евраза и в результате чуть не лишился бюджета. Вероятно, откажется город сни­жать налоговую ставку Евразу и в этом году при формиро­вании бюджета-2018, учитывая «худой» городской кошелек. Равно как и профсоюз настроен восстанавливать покупа­тельную способность зарплаты на комбинате.

Возможно, холдинг пойдет на уступки, зная, что впереди можно сорвать большой куш на выборах в местную думу.